“我沒能抵擋住‘糖衣炮彈’的誘惑，利用職務(wù)之便收受他人財物，對組織和單位造成了負(fù)面影響，我真心悔罪認(rèn)罪……”前段時間，恭城瑤族自治縣召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會，在會上播放的警示教育片《欲望》畫面中，披露了該縣商業(yè)總公司原總經(jīng)理、城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司原董事長莫某某利用職務(wù)便利插手工程項目招投標(biāo)、幫助請托人承攬工程并從中謀取巨額利益等違紀(jì)違法行為，為在場的200余名黨員干部敲響警鐘。
此前，恭城瑤族自治縣紀(jì)委監(jiān)委在查處莫某某案時，發(fā)現(xiàn)其把城投公司當(dāng)作撈錢工具，在項目建設(shè)招投標(biāo)中為特定關(guān)系人“量身定制”招標(biāo)條件，利用傾向性條款幫助其贏得競爭優(yōu)勢，并擅自將項目招標(biāo)要求等關(guān)鍵信息泄露給特定關(guān)系人，共收受商人老板送予的好處費90萬余元。莫某某還存在其他違紀(jì)違法問題，最終被開除黨籍、開除公職。
加強招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ椪问莾?yōu)化市場、改善營商環(huán)境的重要舉措。桂林市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)聚焦招標(biāo)市場交易化、招標(biāo)項目有償化、評標(biāo)考核形式化、資格預(yù)審影子化等亂象，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部插手基建工程和招投標(biāo)腐敗問題專項整治，通過“室組地”聯(lián)動、“紀(jì)審”聯(lián)動等模式進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅決鏟除招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗滋生土壤，推動工程項目運行在陽光下。
提前泄露標(biāo)底，“量身”設(shè)定競標(biāo)條款，虛抬評分……陽朔縣紀(jì)委監(jiān)委查處的縣新城區(qū)建設(shè)投資有限公司原副總經(jīng)理林某某案就是典型。
“林某某利用分管財務(wù)、項目招投標(biāo)等職務(wù)之便，在新城區(qū)橋梁項目建設(shè)招投標(biāo)過程中，不僅向代理公司打招呼、泄露招標(biāo)項目初設(shè)成果報告等資料，還為存在利益關(guān)聯(lián)的公司修改、降低競標(biāo)條款，利用業(yè)主評委身份故意抬高其評分，最終使得該公司順利中標(biāo)?！标査房h紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，林某某還存在其他違紀(jì)違法問題，2023年8月，其被開除黨籍、開除公職。2023年10月，林某某因犯受賄罪被判處有期徒刑三年，并處罰金二十萬元。
針對林某某案暴露出的監(jiān)管漏洞，該縣紀(jì)委監(jiān)委從項目立項、招標(biāo)、施工、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，對縣新城區(qū)重點項目開展“室地”聯(lián)動監(jiān)督13次，立案7起，處分7人。同時，通過開列問題清單、制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議等方式，督促相關(guān)部門起底排查全縣政府投資和使用國有資金的立項、在建和竣工的109個工程建設(shè)項目，查糾問題7個，建立健全招投標(biāo)公開承諾、定期抽查評分情況等廉政風(fēng)險防控措施6條，制定招標(biāo)投正負(fù)面行為清單，最大限度壓縮權(quán)力監(jiān)管“真空地帶”。
桂林市紀(jì)委監(jiān)委牢牢把握“懲、治、防”辯證統(tǒng)一關(guān)系，緊盯立項決策、項目審批、資金管理、招標(biāo)投標(biāo)、外部監(jiān)督5個環(huán)節(jié)開展全流程監(jiān)督，創(chuàng)新研發(fā)運用桂林市工程建設(shè)領(lǐng)域“二郎神”監(jiān)督平臺，“線上+線下”深挖細(xì)查基建工程和招投標(biāo)領(lǐng)域利益輸送問題。去年１月專項整治開展以來，全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)共立案查處領(lǐng)導(dǎo)干部插手基建工程問題90件、招投投標(biāo)腐敗問題52件，處分90人，以有力監(jiān)督助力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、廉潔工程。（桂林市紀(jì)委監(jiān)委）
來源：廣西紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng) 作者：潘攀 張昱
