2018年年底前，河南省新鄉(xiāng)市以改革政府采購培訓(xùn)模式為牽引，在培訓(xùn)組織形式、內(nèi)容設(shè)置、目標(biāo)定位上拓展新渠道、創(chuàng)新新方法，有效促進(jìn)了政府采購質(zhì)量的提高。
一是改革培訓(xùn)組織形式。新鄉(xiāng)市財政局針對往年僅對各單位采購專人進(jìn)行培訓(xùn)時，培訓(xùn)人員少、業(yè)務(wù)人員無法參加、相互間配合問題多等突出問題，2018年新鄉(xiāng)市采購人培訓(xùn)中，采取經(jīng)濟(jì)建設(shè)口、行政政法口、教科文口搭配其他業(yè)務(wù)分口的方式，由采購人自行確定參加的人員數(shù)量，只要報名均能參加，并于11、12月份分別組織三場采購人法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)1300余人，達(dá)到了與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的科室（部門）人員全部參加了培訓(xùn)，全面普及了政府采購法律法規(guī)常識。
二是科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。新鄉(xiāng)市財政局在2018的培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上，緊密結(jié)合實際情況，設(shè)置了政府采購法律法規(guī)常識、政府采購采購人責(zé)任清單、新鄉(xiāng)市政府采購操作指南、質(zhì)疑投訴處理、采購人常見錯誤等內(nèi)容，緊貼新鄉(xiāng)市政府采購實際，培訓(xùn)中理論與實際相結(jié)合，結(jié)合典型實例進(jìn)行分析解讀，收到了很好的效果。
三是合理確定目標(biāo)定位。結(jié)合國務(wù)院“放管服”工作要求，2018年新鄉(xiāng)市的培訓(xùn)目標(biāo)主要是簡化流程，放權(quán)予采購人，落實備案制改革目標(biāo)。自2018年1月1日，全部項目通過河南省電子化政府采購系統(tǒng)計劃申報和合同備案，本次培訓(xùn)對新修訂的操作指南進(jìn)行了認(rèn)真的講解，包括系統(tǒng)操作、計劃申報、進(jìn)場交易、工程評審、合同備案等8個環(huán)節(jié)，規(guī)范了全市政府采購具體操作流程。
通過以上培訓(xùn)改革措施，2018年新鄉(xiāng)市基本實現(xiàn)了采購組織形式、采購方式、合同備案、履約驗收等采購人主體責(zé)任目標(biāo)，采購流程得到規(guī)范，采購效率得到提高，采購質(zhì)量得到提升，營造了健康、透明，公開、公平、公正的政府采購市場秩序。（作者：郭明春）
（來源：政府采購信息報/網(wǎng)）
