2017年，樂(lè)山市公共資源交易中心不斷創(chuàng)新公共資源交易管理舉措，規(guī)范交易行為，提高交易效率，確保了交易平臺(tái)平穩(wěn)有序運(yùn)行。
一、統(tǒng)一采購(gòu)文件范本促效率。制定了樂(lè)山市政府采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)文件范本，將涉及貨物、工程、服務(wù)的公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、單一來(lái)源等文件范本和評(píng)審報(bào)告范本正式版印發(fā)給各區(qū)縣分中心，實(shí)現(xiàn)了全市政府采購(gòu)文件范本的基本統(tǒng)一，減少了編制采購(gòu)文件差錯(cuò)，提高了政府采購(gòu)前期工作效率，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)文件的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。該范本被今日公共資源新聞網(wǎng)在全國(guó)推廣使用。
二、書面溝通文件要素促公平。中心在采購(gòu)文件編制過(guò)程中，主動(dòng)與采購(gòu)人進(jìn)行溝通，對(duì)不符合規(guī)定或具有傾向性的配置要求、技術(shù)參數(shù)、評(píng)審方法等要素，及時(shí)以書面形式函告采購(gòu)人進(jìn)行修改、調(diào)整、確認(rèn)，并要求采購(gòu)人就相關(guān)問(wèn)題書面回函，既明確了責(zé)任界限，有效降低了廉政風(fēng)險(xiǎn)，又提高了采購(gòu)文件的編制質(zhì)量，大大減少了質(zhì)疑投訴的發(fā)生。2017年共對(duì)3個(gè)項(xiàng)目發(fā)出6次書面溝通函件，對(duì)拒不配合的采購(gòu)人，及時(shí)向財(cái)政監(jiān)督部門報(bào)告，由其提出整改要求，有2個(gè)項(xiàng)目因設(shè)置傾向性條款被暫停實(shí)施。
三、嚴(yán)格交易現(xiàn)場(chǎng)秩序促管理。一是制定交易現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。針對(duì)公開(kāi)招標(biāo)、固定價(jià)比選等不同采購(gòu)方式，分別將招標(biāo)流程及紀(jì)律要求制作了不同版本的視頻，在開(kāi)標(biāo)前予以播放。二是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)服務(wù)。每一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)都有1人以上現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)場(chǎng)蹲守，為交易各方提供精細(xì)化服務(wù)和管理，維護(hù)交易現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)情況。三是完善現(xiàn)場(chǎng)情況記錄。制作完善了《交易項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)記錄表》，充分利用科技手段，通過(guò)音視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施同步全方位監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了人和事的全程監(jiān)控記錄“雙保險(xiǎn)”。四是定期通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。每月對(duì)交易現(xiàn)場(chǎng)秩序情況進(jìn)行通報(bào)，并在中心門戶網(wǎng)站公開(kāi)曝光，內(nèi)容包括相關(guān)人員是否按時(shí)到達(dá)、是否全程參與、是否管理到位等，全年通報(bào)17家代理機(jī)構(gòu)、2家業(yè)主單位和6家監(jiān)督部門。
來(lái)源：樂(lè)山市公共資源交易中心
