今年6月份以來，全國豬肉價格瘋長。豬肉主要靠外地供應(yīng)的內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市更是因此受到嚴重考驗。為了滿足廣大市民吃肉的需求，包頭市拿出30萬“市長基金”，對生豬運輸?shù)难a貼實行政府采購，大大緩解了包頭市民“吃肉難、吃肉貴”的難題。
看到這個消息，筆者不禁為包頭市市政府和財政部門叫好。一個負責任的政府，理應(yīng)在人民生活遇到困難時拿出切實可行的政策。而作為提高財政性資金使用效益、體現(xiàn)政策功能的國家宏觀調(diào)控手段，政府采購也理應(yīng)為這樣的“民生”類項目服務(wù)。
政府有了補貼生豬運輸這樣的好想法，只是第一步。接下來，還要確保這部分專項資金能得到最大效益的使用，確保補貼的對象“補”有所值，而要做好這一系列工作，政府采購責無旁貸。
近幾年，隨著政府職能由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，催生了越來越多的公眾性、民生性項目。既有關(guān)系到老百姓日常生活的豬肉補貼、廉租房、醫(yī)療衛(wèi)生卡，也有和百姓精神生活相關(guān)的公眾圖書、公共電影……這對政府采購來說無疑是個機遇，但同時也是挑戰(zhàn)。公眾項目、民生項目的監(jiān)督者是廣大的公眾，因此政府采購一定要讓公眾滿意，否則，不但會損害政府采購自身的形象，也會損害政府形象。
民生性項目“入籠”，政府采購任重道遠。要讓公眾滿意，政府采購必須要不斷自我完善，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平，真正做到“陽光操作”。并要注意對供應(yīng)商中標后的履約情況進行監(jiān)督，確保項目的質(zhì)量能夠供合乎合同要求，向公眾表明財政資金得到了有效使用，真正把陽光帶給公眾。
來源：政府采購信息報
