專家認(rèn)為，部分采購人在政府采購中規(guī)避國貨，除了沒有認(rèn)識到采購國貨的重要意義之外，還在于使用國貨沒有自豪感--
認(rèn)識到采購國貨的重要意義是不是就可以幫助采購人轉(zhuǎn)變原有觀念，從心里認(rèn)同國貨呢？專家們認(rèn)為，對采購國貨重要性的認(rèn)識固然必要，但僅此一點還不夠，更重要的是要激發(fā)采購人使用國貨的自豪感。
國外知名品牌成長的經(jīng)歷告訴我們：國貨的成長壯大，離不開政府采購制度的支持，更離不開采購單位使用者充滿自豪感的“熱情和包容”
在某次政府采購研討會上，來自中央財經(jīng)大學(xué)的政府采購業(yè)界專家認(rèn)為，我國政府采購制度實施的時間短、經(jīng)驗有限，當(dāng)務(wù)之急，是要對英國、美國等發(fā)達(dá)國家政府采購制度進(jìn)行研究，為我國政府采購制度的改革提供理論借鑒。與此同時，這位專家表示，對國外政府采購的研究讓他了解到，許多世界知名品牌的壯大，是在本國政府采購單位的“熱情和包容”下完成的。
比如日本和韓國的汽車業(yè)。兩國的諸多汽車品牌之所以能世界知名，起初源自于本國人士的熱情支持。一位政府采購業(yè)界資深人士介紹，日本和韓國的汽車行業(yè)起步初期，無論是本國普通百姓還是政府官員，每個人都以使用國產(chǎn)汽車為榮，當(dāng)時技術(shù)不先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量不好，他們能欣然接受，哪怕是經(jīng)常因汽車送修而耽誤上班，也能做到無比自豪地購買并使用本國汽車。
“在我們國家，一部分人卻恰恰相反。我們的國貨產(chǎn)品已經(jīng)越來越好，但是我們自己卻看不見。這不能不讓我們擔(dān)憂?！辟Y深人士說。
某集中采購機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在一次政府采購培訓(xùn)班上也表示過類似的擔(dān)憂：“目前，我國政府采購對國貨的支持還比不上民間力量?！边@位負(fù)責(zé)人甚至發(fā)出質(zhì)問：“你們見過有幾個領(lǐng)導(dǎo)坐的是國產(chǎn)汽車？”
也許正是因為這樣的原因，2008年，當(dāng)奇瑞汽車獲得中央國家機(jī)關(guān)汽車協(xié)議供貨資格時，中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心為其舉行了隆重的簽約儀式。
利用宣傳平臺和培訓(xùn)機(jī)會，揭掉國貨的“低檔”標(biāo)簽，洗清采購人頭腦中的“鄙視”觀念，增加使用國貨自豪感與榮譽(yù)感的宣傳與教育
中央財經(jīng)大學(xué)教授徐煥東在接受采訪時說：“政府采購國外產(chǎn)品，只能在本國產(chǎn)品不能滿足需求時發(fā)生，否則就是不顧國家利益的行為，對本國納稅人不公平。”他表示，一個國家一旦有了自己的商品品牌，政府首當(dāng)其沖應(yīng)該購買，如果政府僅追求高檔、追求性能，久而久之，國內(nèi)品牌會因為失掉市場而無法擺脫“低檔”標(biāo)簽甚至破產(chǎn)消失，國民也會因此而看不起國貨并產(chǎn)生鄙視心態(tài)進(jìn)而缺乏使用國貨的自豪感。
某財政部門官員表示，建國以來到改革開放期間，我國國民愛國熱情的高漲客觀上支持了民族企業(yè)的建立和發(fā)展。改革開放之后，行政事業(yè)單位的采購較長一段時間處于自由狀態(tài)，在這樣的情況下形成對外國產(chǎn)品的偏好是可以理解的。
“但政府采購制度實施的這些年來，既然已經(jīng)逐步意識到問題的存在，就要采用一切可以采用的措施，及時補(bǔ)救?！痹摴賳T說。
對于如何補(bǔ)救，徐煥東表示，在政府采購發(fā)展和改革的過程中，宣傳和教育的作用不可小覷。在揭掉國貨的“低檔”標(biāo)簽，洗清采購人頭腦中的“鄙視”觀念，增加所有國人使用國貨的自豪感與榮譽(yù)感上，也要充分利用宣傳平臺和各種培訓(xùn)機(jī)會，增加對“自豪感與榮譽(yù)感”的教育，為采購人“洗腦”，轉(zhuǎn)變他們固有的觀念。
增加交流與溝通，為企業(yè)提供展示產(chǎn)品的機(jī)會，讓采購人在考察中認(rèn)識企業(yè)實力，做到對產(chǎn)品生產(chǎn)單位知根知底，消除顧慮，打下“自豪感”基礎(chǔ)
對于幫助采購人轉(zhuǎn)變認(rèn)識，讓他們從心里認(rèn)同國貨，不當(dāng)政府采購支持國貨的“絆腳石”，北京物資學(xué)院教授倪東生認(rèn)為，讓使用國貨成為一種習(xí)慣，進(jìn)而形成一種文化一種思想，直到變成約定俗成的制度至關(guān)重要。當(dāng)前許多采購人之所以不愿意購買國貨，除了部分國貨存在質(zhì)量“硬指標(biāo)不硬”方面的原因之外，諸如企業(yè)誠信等方面的“軟指標(biāo)”也不容樂觀。
對此，倪東生表示，可以增加政府與企業(yè)之間的溝通與交流，一方面為企業(yè)提供展示產(chǎn)品的機(jī)會，另一方面讓采購人在考察中認(rèn)識企業(yè)實力，做到對產(chǎn)品生產(chǎn)單位知根知底，消除誠信顧慮，為購買和使用國貨打下“自豪感”基礎(chǔ)。
日前，浙江一服裝企業(yè)在中央某單位工作人員服裝招標(biāo)采購中順利中標(biāo)。說到如何在眾多國際知名企業(yè)中勝出，該企業(yè)銷售總監(jiān)劉潔茹告訴記者：“我們中標(biāo)看似很容易，卻是長期付出努力的結(jié)果。早在幾年前，單位領(lǐng)導(dǎo)就十分重視與政府部門的交流溝通，時常邀請本地各采購單位到工廠實地考察，接受來自各方面的批評和監(jiān)督，在交流中發(fā)現(xiàn)差距并不斷改進(jìn)生產(chǎn)?，F(xiàn)在我們已經(jīng)實現(xiàn)了向本省多家政府采購單位提供服裝服務(wù)，這次能中中央單位的政府采購項目并不意外。”
在采訪中，記者還了解到，為支持本地自主創(chuàng)新品牌，扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幾年前安徽省財政部門就組織采購人對自主創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行考察?！皩嵺`證明，溝通與交流能化解許多誤解和傳言，為增強(qiáng)采購國貨和使用國貨的自豪感打下堅實的基礎(chǔ)。我們何樂而不為呢？”該省財政部門相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
來源：政府采購信息報
