日前，某部委政府采購處負(fù)責(zé)人這樣總結(jié)幾年來的政府采購工作：“從2003年《政府采購法》剛實施那會兒起，我們就是一邊做宣傳一邊開展工作，5年來從未間斷也從未改變過。事實上，這樣的工作方式還要繼續(xù)下去。當(dāng)好政府采購的宣傳員，讓政府采購深入人心，才能讓人心關(guān)注政府采購。”
一個新生物的發(fā)展壯大，過程中必然會遭受到來自各方的阻力。這些阻力當(dāng)中，有的是因不了解新制度、新生物而致，有的是因?qū)π轮贫?、新生物存在誤解而產(chǎn)生，那么，如何將這些阻力化為助力？這就要靠人的力量去宣傳與推廣。政府采購是個新生事物，其發(fā)展壯大必然也是一個從量變到質(zhì)變的過程。這個前進(jìn)的過程中，也必然有困難，要戰(zhàn)勝困難，將政府采購進(jìn)一步推廣，需要采購代理機(jī)構(gòu)的努力，需要供應(yīng)商的參與，更需要采購人的傾力配合。
采購人單位邊宣傳邊開展政府采購各項工作，通過自己的身體力行來告訴大家，讓大家切實感受到政府采購制度的好處以及帶來的變化，同時充分利用各種有利條件增加各部門參與政府采購的機(jī)會，讓大家都以親身體會來了解政府采購。對于一個部委內(nèi)部的政府采購部門，政府采購制度的執(zhí)行者、政策的貫徹落實者是其首當(dāng)其沖的重任。但是，工作的理念不應(yīng)該是為了執(zhí)行而執(zhí)行，而應(yīng)該是為服務(wù)而執(zhí)行--服務(wù)本單位，將政府采購與部委的中心工作緊密相連；服務(wù)用戶，采購項目要符合用戶的需求；服務(wù)供應(yīng)商，為他們搭建一個“三公”平臺，尊重他們對部委事業(yè)和政府采購事業(yè)的支持、理解和參與。
就如同上述部委政府采購處負(fù)責(zé)人表述的那樣，將宣傳作為一項持之以恒的工作堅持下去，當(dāng)好政府采購的宣傳員，讓政府采購深入采購人單位各部門，讓他們了解政府采購，提升他們參與政府采購的積極性，只有這樣，政府采購事業(yè)才會更加繁榮，政府采購的發(fā)展之路才能越走越寬、越走越遠(yuǎn)。
來源：政府采購信息報
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