為進(jìn)一步落實全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要求，達(dá)州市公共資源交易中心多措并舉強(qiáng)化場內(nèi)管理，深化系統(tǒng)治理，營造公平公正公開的交易環(huán)境，全力推動公共資源陽光交易。
一是規(guī)范各方交易主體行為。嚴(yán)格執(zhí)行對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家有關(guān)管理規(guī)定，認(rèn)真排查不良行為及問題線索。今年，共向有關(guān)部門移送各類不良行為及問題線索20余件，有關(guān)部門對涉事交易主體進(jìn)行了批評教育或扣分處理，有力地震懾了招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)中的各種違法行為，引導(dǎo)各方主體自覺執(zhí)行公共資源交易法規(guī)。
二是優(yōu)化評審專家抽取工作。擴(kuò)大專家抽取范圍。項目總投資3000萬以下實行全省副場異地調(diào)度，開標(biāo)項目標(biāo)段控制價3000萬元及以上的，原則上在四川省綜合評標(biāo)專家?guī)齑|、川北、川中片區(qū)隨機(jī)抽取，解決“常委”專家的問題。實行集中抽取專家。當(dāng)日開標(biāo)項目統(tǒng)一集中抽取，防止專家依據(jù)抽取時間比對可能參與評審項目，減少人為操縱評審活動的空間。專家抽取信息延時打印。評審專家入場后再打印評審專家抽取記錄表，有效防止專家信息泄露，防范“圍獵”評標(biāo)專家的情況發(fā)生。
三是提高監(jiān)督中心服務(wù)質(zhì)效。優(yōu)化監(jiān)督中心布局，以項目為單位安排監(jiān)督人員座位，通過項目監(jiān)督信息一覽表，公布項目名稱、監(jiān)督人員姓名、工作單位等信息，督促監(jiān)督人員到崗履職。強(qiáng)化語音播放提示，制作智能語音，播放“監(jiān)督人員現(xiàn)場行為規(guī)范”“監(jiān)督程序”“現(xiàn)場守則”“監(jiān)督須知”“溫馨提示”等提醒內(nèi)容，提高監(jiān)督人員的履職意識。
四是強(qiáng)化評標(biāo)專家現(xiàn)場管理。推行錯時進(jìn)場，設(shè)立單獨的招標(biāo)人代表評標(biāo)室，項目招標(biāo)人代表在評標(biāo)開始前憑借授權(quán)委托書及資質(zhì)證明資料提前半小時進(jìn)場，實現(xiàn)招標(biāo)人代表和評標(biāo)專家不碰面，防止招標(biāo)人代表入場時給評標(biāo)專家“打招呼”。推行分散評標(biāo)，將同一項目的評標(biāo)專家分散到不同評標(biāo)室機(jī)位，專家獨立在線評審，通過現(xiàn)場評標(biāo)系統(tǒng)在線進(jìn)行文字會商。實現(xiàn)評標(biāo)全過程專家不碰面、不接觸、不語言交流，有效降低場內(nèi)圍串風(fēng)險。
來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心
