近年來，南充市順慶區(qū)政府采購中心認真貫徹落實國務(wù)院、省、市關(guān)于深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，以“提升營商環(huán)境就是提升經(jīng)濟軟實力和競爭力”的站位，強化黨建引領(lǐng)，著力完善制度，推行開放辦公，將外部監(jiān)督引入采購監(jiān)管環(huán)節(jié)促內(nèi)蝶變，探索形成了采購?fù)该鳌⒎?wù)規(guī)范、監(jiān)督有效的政府采購管理模式。
黨建引領(lǐng)，“硬支撐”統(tǒng)攬工作。堅持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，推動黨的建設(shè)與政府采購監(jiān)管工作融合發(fā)展。以黨建創(chuàng)新、反腐倡廉、政府采購等主題為載體，打造政府采購黨建文化氛圍，讓干部職工在耳濡目染中增強政治自覺和思想自覺；組織黨員干部輪流上 “微型黨課”、過“政治生日”，切實增強黨員身份意識和表率意識；緊盯政府采購工作中的重要環(huán)節(jié)，排查廉潔風險點，建立風險防控機制，落實監(jiān)督執(zhí)紀，教育警示干部職工系牢系緊廉政“安全帶”，使廉政監(jiān)管成為黨內(nèi)生活新常態(tài)。
制度打底，“硬保障”筑實內(nèi)控。以創(chuàng)建“陽光采購”為主線，以建立內(nèi)控制度為抓手，全面梳理、修訂、完善30余項管理制度辦法，全面明晰了政府采購當事人各項職責，規(guī)范了公開操作、限時辦結(jié)、保密工作等制度，提高政府采購風險防控的針對性、實效性。特別是針對工程類項目投標，制定《400萬以下工程類項目政府采購操作辦法》，落實評審全過程屏蔽手機信號措施，為供應(yīng)商提供專用錄音座機與外界聯(lián)系，最大程度避免了供應(yīng)商現(xiàn)場串標行為。嚴格嚴密的制度機制，最大程度確保了政府采購流程科學規(guī)范，讓“糖衣炮彈”無處可打。
開放辦公，“硬舉措”透明采購。創(chuàng)新開展政府采購“開放日”活動，邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員、供應(yīng)商代表、媒體記者、評審專家代表、紀檢代表等參與政府采購全過程，全面展示政府采購“三區(qū)、一廳、一網(wǎng)”（即開標區(qū)、評標區(qū)、辦公區(qū)、服務(wù)大廳、監(jiān)控網(wǎng)）的規(guī)劃設(shè)置，以及政府采購業(yè)務(wù)流程、閉環(huán)式管理模式等，并充分征求各方意見建議，及時解答關(guān)切問題。常態(tài)化開展“開放日”活動，既大方打開了政府采購神秘的面紗，實現(xiàn)了政府采購“在陽光下”開展，又極大促進了中心自身建設(shè)，充分展示了“順慶采購”的良好形象。
（來源：中國政府采購網(wǎng)）
