攀枝花建立三級流程強(qiáng)化政府集中采購內(nèi)部控制
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發(fā)布日期：2018年12月03日
攀枝花市公共資源交易中心建立三級流程強(qiáng)化政府集中采購內(nèi)部控制。一級流程理順基本工作順序。將政府采購六大主要工作分解到六個科室，主要業(yè)務(wù)科室分別對口服務(wù)采購人、供應(yīng)商和評審專家，輔助科室分別承擔(dān)保證金、電子化和檔案管理三項工作，通過機(jī)構(gòu)設(shè)置和科室分工，保證采購業(yè)務(wù)按照“招標(biāo)-開標(biāo)-評標(biāo)”的基本流程既分離又有序推進(jìn)。二級流程明確崗位職責(zé)。按照科室內(nèi)部工作“干什么、怎么干、誰來干”來制定流程化工作手冊，分解崗位、明確職責(zé)，黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)防范崗位均設(shè)置為AB兩崗，形成崗位間互相制約的二級流程。三級流程建立定崗不定人的動態(tài)崗位管理機(jī)制。人員上，中層干部和一般工作人員實行單雙年交替輪換；崗位上，科室一般工作人員由科室負(fù)責(zé)人根據(jù)項目或當(dāng)日工作隨機(jī)指派崗位，重要環(huán)節(jié)和涉密環(huán)節(jié)崗位由班子成員組織抽簽確定工作人員，既保證科室業(yè)務(wù)連貫性，又實現(xiàn)了人員的多崗位鍛煉。
（來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心網(wǎng)）
