廣元朝天區(qū)“三個一”強化工程建設(shè)項目招投標監(jiān)管
http://www.zhuyuchen.cn
發(fā)布日期：2018年07月24日
(1)制定“一張負面清單”。結(jié)合全區(qū)國家投資工程建設(shè)項目招投標和標后管理工作實際，由區(qū)發(fā)改局根據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)對項目業(yè)主、行業(yè)行政監(jiān)督部門、項目審批部門、交易中心等招投標各方主體的負面行為進行梳理，形成“負面清單”。目前，梳理招標投標各方主體共計72項負面行為。(2)實行“一個管理辦法”。對列入省市區(qū)重大建設(shè)項目清單和總投資超過5000萬元及以上項目，項目招標文件上網(wǎng)前須報區(qū)發(fā)改局審查。同時，各項目業(yè)主將招標各階段形成的資料經(jīng)行業(yè)行政監(jiān)督部門備案后1個工作日之內(nèi)送區(qū)發(fā)改局1套備查，確保項目實施各環(huán)節(jié)監(jiān)管不留真空。(3)構(gòu)建“一套考核機制”。由區(qū)招監(jiān)辦按照隨機方式動態(tài)抽取部分項目進行重點審查，對項目業(yè)主和行業(yè)行政監(jiān)督部門相關(guān)違法違規(guī)行為予以記錄，定期向全區(qū)通報，并將審查情況納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府年度目標績效管理，按照負面清單執(zhí)行情況量化計分。
來源：廣元市人民政府網(wǎng)站
