2017年，隨著國務(wù)院、財政部及省市相關(guān)文件的出臺，原有的政府采購模式由“審批制”改為“備案制”。黃陂財政及時轉(zhuǎn)變思路，順應(yīng)要求，全面落實這一新的管理模式。
一是抓思路轉(zhuǎn)變?！皩徟啤毕?，采購人首先將項目計劃報監(jiān)管部門審批，在監(jiān)管部門確定采購方式和代理機構(gòu)后，交采購人和代理機構(gòu)組織采購活動，采購過程中，監(jiān)管部門還要對公告審核，對招標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督，最后還要對項目資金撥付進(jìn)行監(jiān)管，基本上監(jiān)管部門包辦了除項目需求外的所有環(huán)節(jié)。“備案制”則是采購人填報采購計劃時，同時確定好采購方式、代理機構(gòu)并報財政局主管科室（財政所）審核項目及其資金情況后，報監(jiān)管部門的備案，備案完成后，由采購人和代理機構(gòu)共同完成項目招標(biāo)，包括公告信息、招標(biāo)文件制作、開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場組織、合同簽訂及公示項目驗收等，最后由采購人依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)資料和合同，完成資金撥付?！皞浒钢啤钡牟僮鞒绦蛑校鶕?jù)上級關(guān)于政府采購內(nèi)控管理相關(guān)規(guī)定，按“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)”的原則，嚴(yán)格劃分了采購人、代理機構(gòu)和監(jiān)管部門的職責(zé)，同時增加了財政局主管科室（財政所），對其監(jiān)管（預(yù)算監(jiān)督）的采購人所填報項目是否有計劃、有項目資金，項目與資金是否一致進(jìn)行核定，這一環(huán)節(jié)，增加了財政局主管科室（財政所）對采購人預(yù)算支出的監(jiān)管力度；“備案制”的操作程序中，還取消了在資金支付時由監(jiān)管部門出具“資金轉(zhuǎn)帳通知單”這一環(huán)節(jié)，徹底放開了監(jiān)管部門大包大攬的做法，使整個操作程序的責(zé)任劃分更加明晰了。
二是抓信息公開。努力做好實行“備案制”后政府采購備案項目信息發(fā)布的管理。根據(jù)市政府采購預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理操作流程序，結(jié)合實際情況，設(shè)計出區(qū)政府采購項目的備案流程及相關(guān)的填報表格。辦理備案手續(xù)成功后，區(qū)采購辦及時督促采購人和中介代理機構(gòu)上傳相關(guān)信息到“湖北省政府采購網(wǎng)”，確保政府采購項目公開透明的原則，信息發(fā)布率100%。
三是抓管理完善。努力做好專家評審管理，做到逢“招”必“抽”，確保公平公正。目前，區(qū)級未建立專家?guī)欤许椖康脑u審專家全部在省政府采購專家系統(tǒng)中抽取，該系統(tǒng)根據(jù)采購項目需求由計算機隨機抽取評審專家，并通過語音卡自動撥打候選專家的聯(lián)系電話，專家通過按鍵應(yīng)答是否出席評審會，不再采用原人工電話通知方式。啟用該系統(tǒng)，極大地提高區(qū)政府采購評審專家抽取工作的保密性和準(zhǔn)確性。區(qū)采購辦和采購人都不直接與專家接觸，專家在開標(biāo)前一小時才了解招標(biāo)內(nèi)容，提高了采購工作的公正性。
來源：財政部網(wǎng)站
