"要不是因為開標地點的改變，這個項目肯定會神不知鬼不覺地被Q公司通過圍標拿下，接下來還不知道會出現(xiàn)什么事情。"提起不久前組織的一個裝飾工程項目招標，某采購代理機構(gòu)項目負責(zé)人感慨地說。
據(jù)介紹，在該項目采購中，招標文件發(fā)出后第十一天，因為遇到突發(fā)情況，采購代理機構(gòu)被告知，其租用的開標場地在項目開標當天不能正常使用，讓其重新找地方開標。得知這一情況后，采購代理機構(gòu)項目負責(zé)人迅速聯(lián)系到了新的開標地點，并趕緊想辦法將這一情況通知所有領(lǐng)取了招標文件的潛在投標人。
為了讓潛在投標人早做準備，采購代理機構(gòu)項目負責(zé)人決定給所有領(lǐng)取了招標文件的潛在投標人逐一打電話。在電話通知的同時，該負責(zé)人還準備讓各潛在投標人提供傳真號碼，然后通過書面形式再次通知。
在具體執(zhí)行時，采購代理機構(gòu)項目負責(zé)人發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)取招標文件的7家投標人在登記時留的都是手機號碼。于是，他逐一撥通了這7位投標代表的手機。
但電話打到第四個時，這位負責(zé)人就被嚇得不輕，因為這4位潛在投標人代表中，有3位的手機彩鈴都是某集團公司介紹。第五家、第六家、第七家潛在投標人代表的手機彩鈴也和前面3位一樣。
當他和身邊的同事說起這一情況時，有同事說："這家公司也太有才了吧，其他公司的員工還能通過手機彩鈴給他們做宣傳。"另一位同事打斷說："你也太天真了吧，這肯定是圍標。表面上看有7家投標人領(lǐng)取招標文件，實際上只有兩家投標人。除了彩鈴不一樣的那家外，另外6份招標文件肯定是Q公司以其他公司的名義領(lǐng)取的。不信我們就打賭……"聽完這位同事的分析，采購代理機構(gòu)項目負責(zé)人一下子就急了，趕緊將這一情況匯報給單位領(lǐng)導(dǎo)。
由于領(lǐng)取了招標文件的潛在投標人最終不一定會參加投標，并且采購代理機構(gòu)也沒有更多的證據(jù)證明這6家潛在投標人將圍標。于是采購代理機構(gòu)負責(zé)人決定，讓項目負責(zé)人"守株待兔"，并將這一情況匯報給當?shù)刎斦块T，請求開標當天監(jiān)管部門安排工作人員到現(xiàn)場對此次采購活動進行監(jiān)督。
投標截止當天，這7家投標人都遞交了投標文件。開標之前，采購代理機構(gòu)項目負責(zé)人把有圍標嫌疑的6家投標人的投標代表都叫到了有監(jiān)管部門工作人員在場的一個房間里，并同時用6個電話撥響了這6位投標代表的手機。當相同的彩鈴?fù)瑫r響起時，這6位投標代表都慌了神。
在尷尬的氣氛中，監(jiān)管部門工作人員說："想必你們都是Q公司的，誰來解釋一下為什么要圍標，現(xiàn)在說明原因還來得及，等開標后進入評標環(huán)節(jié)，由評標委員會來界定，到時我們就只能依法處理，那樣的話短期內(nèi)你們公司肯定不能參與政府采購活動了……"
聽到監(jiān)管部門工作人員這么一說，Q公司的一位代表趕緊回應(yīng)："既然你們已經(jīng)知道了，也就沒有隱瞞的必要，以后我們再也不敢了，這次就請放過我們吧。"在得到監(jiān)管部門工作人員的口頭承諾后，Q公司的這位代表接著介紹說，"在參與這個項目投標時，我們公司的確找了其他公司圍標，他們只給我們相關(guān)資質(zhì)，不派人參加投標，所以我就叫了5位同事一起來參加，我們的手機是公司發(fā)的，彩鈴都一樣，沒想到這樣一個細節(jié)使我們的違法行為露了餡兒……"
來源：政府信息采購報
