小議采購方式變更后的采購程序
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發(fā)布日期:2011年07月22日
近日閱讀了《中國政府采購報》“競爭性談判又將價格降了一截”一文:某市直單位車輛采購項目因投標(biāo)人數(shù)量不足而廢標(biāo)。由于時間緊急,采購人與市政府采購監(jiān)管部門協(xié)調(diào),對目前的潛在投標(biāo)人重新發(fā)出邀請,在公開招標(biāo)結(jié)束后立刻進(jìn)行競爭性談判。最后,某汽車公司中標(biāo),中標(biāo)價格比此前該公司準(zhǔn)備的公開招標(biāo)的報價又低了3萬元。
筆者認(rèn)為,該項目的采購結(jié)果既合情又合理,但采購程序有不合法之嫌?!墩少彿ā返?章第38條規(guī)定了競爭性談判的5大程序:成立談判小組、制定談判文件、確定邀請參加談判的供應(yīng)商名單、談判、確定成交供應(yīng)商。而該項目是在公開招標(biāo)結(jié)束后直接變更為競爭性談判,至少缺少了法律規(guī)定的前3條程序,不僅沒有成立談判小組來制定談判文件(不能以招標(biāo)文件取代談判文件),而且談判小組也未從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于3家供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。
其實在各地實踐中,因種種情況流標(biāo)、但由于時間緊急再次公開招標(biāo)不能滿足采購人需要的情況很多。政府采購代理機構(gòu)應(yīng)該對每次公開招標(biāo)的情況進(jìn)行了解,準(zhǔn)備好應(yīng)對措施。如該文中涉及的采購項目,完成采購任務(wù)的時間很緊,潛在投標(biāo)人只有3家(已購招標(biāo)文件3家),采購人、采購代理機構(gòu)應(yīng)做好流標(biāo)的準(zhǔn)備,在制作招標(biāo)文件的同時,制作好競爭性談判文件。在流標(biāo)后,及時上報政府采購監(jiān)管部門,取得同意后,可組織評標(biāo)委員會專家組成談判小組,由談判小組對競爭性談判文件進(jìn)行審核,簽字確認(rèn),同時向符合相應(yīng)資格條件不少于3家的供應(yīng)商發(fā)出談判文件。然后進(jìn)行談判,最后確定成交供應(yīng)商。如此方能既合理又合法。(作者單位:四川省崇州市財政局)
來源:中國政府采購報
筆者認(rèn)為,該項目的采購結(jié)果既合情又合理,但采購程序有不合法之嫌?!墩少彿ā返?章第38條規(guī)定了競爭性談判的5大程序:成立談判小組、制定談判文件、確定邀請參加談判的供應(yīng)商名單、談判、確定成交供應(yīng)商。而該項目是在公開招標(biāo)結(jié)束后直接變更為競爭性談判,至少缺少了法律規(guī)定的前3條程序,不僅沒有成立談判小組來制定談判文件(不能以招標(biāo)文件取代談判文件),而且談判小組也未從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于3家供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。
其實在各地實踐中,因種種情況流標(biāo)、但由于時間緊急再次公開招標(biāo)不能滿足采購人需要的情況很多。政府采購代理機構(gòu)應(yīng)該對每次公開招標(biāo)的情況進(jìn)行了解,準(zhǔn)備好應(yīng)對措施。如該文中涉及的采購項目,完成采購任務(wù)的時間很緊,潛在投標(biāo)人只有3家(已購招標(biāo)文件3家),采購人、采購代理機構(gòu)應(yīng)做好流標(biāo)的準(zhǔn)備,在制作招標(biāo)文件的同時,制作好競爭性談判文件。在流標(biāo)后,及時上報政府采購監(jiān)管部門,取得同意后,可組織評標(biāo)委員會專家組成談判小組,由談判小組對競爭性談判文件進(jìn)行審核,簽字確認(rèn),同時向符合相應(yīng)資格條件不少于3家的供應(yīng)商發(fā)出談判文件。然后進(jìn)行談判,最后確定成交供應(yīng)商。如此方能既合理又合法。(作者單位:四川省崇州市財政局)
來源:中國政府采購報