強(qiáng)化管理 打造精銳集采隊(duì)伍
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發(fā)布日期：2011年02月11日
管理出效益。對(duì)于政府采購來說，管理既出經(jīng)濟(jì)效益，也出政治效益。我國(guó)政府采購工作雖然在起步稍遲的情況下迅速進(jìn)入良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，但作為一項(xiàng)新生事物還有一個(gè)逐步完善的過程，只有切實(shí)加強(qiáng)管理，才能真正發(fā)揮其公平交易的平臺(tái)作用，形成健康和諧的采購氛圍，從而進(jìn)入科學(xué)發(fā)展的良性軌道。
強(qiáng)化人才建設(shè) 提升整體素質(zhì)
管理是為了實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。因此，對(duì)人的管理猶為重要。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人，只有把人的工作做好了，事業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)。根據(jù)管理學(xué)關(guān)于人力資源的理論，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵要抓好選人、育人和用人三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
選人，就是把好入口。政府采購人員作為政府采購政策的實(shí)際執(zhí)行者，對(duì)政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力要求都很高。進(jìn)入這個(gè)隊(duì)伍，必須掌握一定的商品、市場(chǎng)和招投標(biāo)、合同、談判等方面的知識(shí)和技能，能較熟練地掌握各種采購方式，而且還要有職業(yè)道德、大局意識(shí)與政治眼光，惟有德才兼?zhèn)?、術(shù)業(yè)有專攻者堪當(dāng)此任。
要制定科學(xué)的崗位準(zhǔn)入制度，明確政府采購工作崗位人員的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，確保政府采購工作人員有較高的綜合素質(zhì)。
要進(jìn)一步規(guī)范選人程序，做到公開公平公正地選人，達(dá)不到要求的不準(zhǔn)上崗。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的政府采購工作人員也要摒棄個(gè)人的好惡，具備識(shí)才的眼光、容才的雅量，真正做到惟才是用，將適合采購工作的人員選到隊(duì)伍中來。
育人，就是強(qiáng)化培訓(xùn)。由于政府采購工作開展時(shí)間不長(zhǎng)，其最初的人員構(gòu)成較為廣泛，多數(shù)人員知識(shí)儲(chǔ)備不足，新進(jìn)人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠，難以適應(yīng)政府采購工作科學(xué)發(fā)展的需要，強(qiáng)化培訓(xùn)已是當(dāng)務(wù)之急。要在鼓勵(lì)他們積極自學(xué)以提高學(xué)歷層次、增加業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，努力創(chuàng)造條件加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，既要結(jié)合實(shí)際，開展短期培訓(xùn)，或通過以會(huì)代訓(xùn)的方式“急補(bǔ)”，也要制定長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行系統(tǒng)性和完整性的政府采購知識(shí)和技能傳授，通過“慢補(bǔ)”達(dá)到“大補(bǔ)”的目的。在具體方法上，可以通過請(qǐng)政府采購專家或相關(guān)專業(yè)的大學(xué)教授當(dāng)面指導(dǎo)和培訓(xùn)，或組織人員到政府采購工作做得比較好的地區(qū)參觀考察，還可以通過舉辦業(yè)務(wù)例會(huì)、專題討論等方式來開闊眼界，更新觀念，提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，以適應(yīng)政府采購工作的需要，為更好地做好政府采購工作提供有力保證。
用人，就是各盡其才。人才只有用起來才能發(fā)揮聰明才智。政府采購工作涉及面較寬，經(jīng)過選拔、培育出來的人才要針對(duì)不同崗位需求進(jìn)行合理配置，并在用人過程中做到用人以智、用人以情、用人以法，從而達(dá)到各得其所、人盡其才的目的。用人以智，就是領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)每位員工的長(zhǎng)處，不拘一格，量才而用，一切憑本領(lǐng)、靠實(shí)績(jī)說話。用人以情，就是要關(guān)心每位員工的工作與生活困難，推心置腹地與他們交朋友，在他們困難時(shí)主動(dòng)伸出援手，在平時(shí)多一份微笑與寬容，從而使公情與私誼都達(dá)到和諧。用人以法，就是領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，按規(guī)章制度管人管事，用規(guī)矩以成方圓，讓人才在規(guī)范的軌道上發(fā)揮應(yīng)有的作用。
重視制度建設(shè) 規(guī)范采購行為
制度化管理模式是最有效的管理模式，制度建設(shè)也就是根本性的建設(shè)。推動(dòng)管理制度化，就是指按照已經(jīng)確定的規(guī)則來推動(dòng)工作的開展，做到凡事都有章可循。對(duì)于政府采購工作而言，制度是否完備、能否執(zhí)行在某種程度上決定著采購工作的成敗。
首先，要健全制度。政府采購運(yùn)行時(shí)間并不算長(zhǎng)，在實(shí)踐中可借鑒的制度條文并不多，且市場(chǎng)條件與經(jīng)濟(jì)環(huán)境等變化起伏，采購制度必然有一個(gè)逐步健全的過程。采購部門要依照《政府采購法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合各自實(shí)際，在工作中不斷探索采購工作思路和具體規(guī)章制度及操作辦法，特別是要制定包括工作規(guī)范、崗位設(shè)置、考核機(jī)制等在內(nèi)的內(nèi)部工作制度，使工作崗位設(shè)置更加合理，操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)更加明確，從而切實(shí)提高工作效率。制度的制定切忌移花接木、生搬硬套，也不能思想保守、一成不變，要做到有所借鑒，有所創(chuàng)新，不斷完善。
其次，要學(xué)習(xí)制度。制度的學(xué)習(xí)不同于其他知識(shí)的學(xué)習(xí)，這是一個(gè)必須在上崗前就完成的學(xué)習(xí)過程，也是在崗位工作中需要不斷加深學(xué)習(xí)的過程。古人云：“未能操刀而使割也，其傷實(shí)多?！比绻粚⒁?guī)章制度學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，工作必然出錯(cuò)，國(guó)家財(cái)產(chǎn)、供應(yīng)商的信譽(yù)與采購人員個(gè)人前途都將受到損傷。采購機(jī)關(guān)要將制度學(xué)習(xí)放在學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的首位，采取措施強(qiáng)力推動(dòng)，將制度學(xué)習(xí)常態(tài)化，通過學(xué)習(xí)，使采購人員對(duì)崗位職責(zé)、工作流程、采購標(biāo)準(zhǔn)等了然于胸，從而在工作中應(yīng)用自如。
再次，要執(zhí)行制度。再好的制度，如果不執(zhí)行就是一紙空文。制度可以完善，可以創(chuàng)新，但已經(jīng)大家認(rèn)可并公布的制度必須不折不扣地執(zhí)行。采購中心前端聯(lián)系采購人單位，后端聯(lián)系供應(yīng)商，執(zhí)行好制度，就能保證為他們提供一個(gè)公平公正健康的交易平臺(tái)。制定制度不容易，執(zhí)行制度也不容易，執(zhí)行好制度更不容易，關(guān)鍵是要有決心與耐心。在這方面，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是前提，監(jiān)督檢查是手段，嚴(yán)管重罰是根本。制度執(zhí)行好了，雖說是份內(nèi)之事，也可以予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；執(zhí)行走樣或者繞開制度另搞一套，必須堅(jiān)決予以糾正或痛下決心予以根除，這樣才能保證采購工作的健康開展，切實(shí)讓采購人單位與供應(yīng)商放心。
加強(qiáng)廉政建設(shè) 樹立隊(duì)伍形象
腐敗破壞社會(huì)的公平與正義，從根本上損害國(guó)家與人民的利益。實(shí)行政府采購的出發(fā)點(diǎn)之一就是從源頭治理腐敗，而采購中心站在前沿陣地，自身的廉政建設(shè)既是政府采購工作的生命線，也是從業(yè)人員的生命線，必須未雨綢繆，警鐘長(zhǎng)鳴。
要堅(jiān)持定期廉政學(xué)習(xí)。工作再忙，學(xué)習(xí)不可放松，廉政學(xué)習(xí)更要常抓不懈。針對(duì)政府采購中心工作繁雜的實(shí)際，要合理安排時(shí)間，并采用多種形式開展廉政學(xué)習(xí)。特別是當(dāng)前要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神，始終做到自重、自省、自警、自律。腐敗分子的殷鑒不遠(yuǎn)，要通過發(fā)生在自己身邊的和本系統(tǒng)的典型案例教育，使大家知所守、知所懼、知所循，牢固地樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，筑牢思想道德防線，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴、永不松懈。
要全面落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施過程中的問題，不斷完善落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)同志要按照職責(zé)劃分簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，每位干部都要簽訂廉政承諾書，把廉政責(zé)任落實(shí)到每個(gè)干部職工，從而有效地督促中心每位干部職工嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，構(gòu)建起科學(xué)、完整、實(shí)用、有效的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)體系。在實(shí)施采購項(xiàng)目中，要將廉政建設(shè)作為項(xiàng)目的重要組成部分，事前有部署，過程有檢查，使廉政建設(shè)工作貫徹于每項(xiàng)采購任務(wù)、每個(gè)采購環(huán)節(jié)中，努力實(shí)現(xiàn)陽光采購、廉潔采購。
要多方式加強(qiáng)采購監(jiān)管。實(shí)施有效的監(jiān)督就能減少腐敗的發(fā)生。政府采購監(jiān)督管理部門要不折不扣地履行其職責(zé)，保證政府采購法的貫徹執(zhí)行，規(guī)范政府采購操作行為。要完善政府采購內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制，在加強(qiáng)對(duì)集中采購監(jiān)督的同時(shí)，可以通過編制政府采購預(yù)算和計(jì)劃、建立采購項(xiàng)目申報(bào)制、抽取專家、采購資金集中支付等制度和程序加大對(duì)分散采購的監(jiān)管。要通過健全警示提醒、誡勉督導(dǎo)、訓(xùn)誡糾錯(cuò)，保證采購中心班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部之間定期進(jìn)行廉政談話，提高大家執(zhí)行黨紀(jì)條規(guī)和廉政準(zhǔn)則的自覺性，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。采購中心還應(yīng)該借助電子化采購平臺(tái)，利用科技的力量來預(yù)防腐敗問題的發(fā)生，重點(diǎn)探索開發(fā)網(wǎng)上評(píng)標(biāo)等相關(guān)課題，爭(zhēng)取在采購方式及科學(xué)監(jiān)管上有新突破，真正使采購隊(duì)伍成為一支能干事、干成事、不出事的精銳之師。
來源：政府采購信息網(wǎng)
強(qiáng)化人才建設(shè) 提升整體素質(zhì)
管理是為了實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。因此，對(duì)人的管理猶為重要。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人，只有把人的工作做好了，事業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)。根據(jù)管理學(xué)關(guān)于人力資源的理論，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵要抓好選人、育人和用人三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
選人，就是把好入口。政府采購人員作為政府采購政策的實(shí)際執(zhí)行者，對(duì)政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力要求都很高。進(jìn)入這個(gè)隊(duì)伍，必須掌握一定的商品、市場(chǎng)和招投標(biāo)、合同、談判等方面的知識(shí)和技能，能較熟練地掌握各種采購方式，而且還要有職業(yè)道德、大局意識(shí)與政治眼光，惟有德才兼?zhèn)?、術(shù)業(yè)有專攻者堪當(dāng)此任。
要制定科學(xué)的崗位準(zhǔn)入制度，明確政府采購工作崗位人員的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，確保政府采購工作人員有較高的綜合素質(zhì)。
要進(jìn)一步規(guī)范選人程序，做到公開公平公正地選人，達(dá)不到要求的不準(zhǔn)上崗。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的政府采購工作人員也要摒棄個(gè)人的好惡，具備識(shí)才的眼光、容才的雅量，真正做到惟才是用，將適合采購工作的人員選到隊(duì)伍中來。
育人，就是強(qiáng)化培訓(xùn)。由于政府采購工作開展時(shí)間不長(zhǎng)，其最初的人員構(gòu)成較為廣泛，多數(shù)人員知識(shí)儲(chǔ)備不足，新進(jìn)人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠，難以適應(yīng)政府采購工作科學(xué)發(fā)展的需要，強(qiáng)化培訓(xùn)已是當(dāng)務(wù)之急。要在鼓勵(lì)他們積極自學(xué)以提高學(xué)歷層次、增加業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，努力創(chuàng)造條件加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，既要結(jié)合實(shí)際，開展短期培訓(xùn)，或通過以會(huì)代訓(xùn)的方式“急補(bǔ)”，也要制定長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行系統(tǒng)性和完整性的政府采購知識(shí)和技能傳授，通過“慢補(bǔ)”達(dá)到“大補(bǔ)”的目的。在具體方法上，可以通過請(qǐng)政府采購專家或相關(guān)專業(yè)的大學(xué)教授當(dāng)面指導(dǎo)和培訓(xùn)，或組織人員到政府采購工作做得比較好的地區(qū)參觀考察，還可以通過舉辦業(yè)務(wù)例會(huì)、專題討論等方式來開闊眼界，更新觀念，提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，以適應(yīng)政府采購工作的需要，為更好地做好政府采購工作提供有力保證。
用人，就是各盡其才。人才只有用起來才能發(fā)揮聰明才智。政府采購工作涉及面較寬，經(jīng)過選拔、培育出來的人才要針對(duì)不同崗位需求進(jìn)行合理配置，并在用人過程中做到用人以智、用人以情、用人以法，從而達(dá)到各得其所、人盡其才的目的。用人以智，就是領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)每位員工的長(zhǎng)處，不拘一格，量才而用，一切憑本領(lǐng)、靠實(shí)績(jī)說話。用人以情，就是要關(guān)心每位員工的工作與生活困難，推心置腹地與他們交朋友，在他們困難時(shí)主動(dòng)伸出援手，在平時(shí)多一份微笑與寬容，從而使公情與私誼都達(dá)到和諧。用人以法，就是領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，按規(guī)章制度管人管事，用規(guī)矩以成方圓，讓人才在規(guī)范的軌道上發(fā)揮應(yīng)有的作用。
重視制度建設(shè) 規(guī)范采購行為
制度化管理模式是最有效的管理模式，制度建設(shè)也就是根本性的建設(shè)。推動(dòng)管理制度化，就是指按照已經(jīng)確定的規(guī)則來推動(dòng)工作的開展，做到凡事都有章可循。對(duì)于政府采購工作而言，制度是否完備、能否執(zhí)行在某種程度上決定著采購工作的成敗。
首先，要健全制度。政府采購運(yùn)行時(shí)間并不算長(zhǎng)，在實(shí)踐中可借鑒的制度條文并不多，且市場(chǎng)條件與經(jīng)濟(jì)環(huán)境等變化起伏，采購制度必然有一個(gè)逐步健全的過程。采購部門要依照《政府采購法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合各自實(shí)際，在工作中不斷探索采購工作思路和具體規(guī)章制度及操作辦法，特別是要制定包括工作規(guī)范、崗位設(shè)置、考核機(jī)制等在內(nèi)的內(nèi)部工作制度，使工作崗位設(shè)置更加合理，操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)更加明確，從而切實(shí)提高工作效率。制度的制定切忌移花接木、生搬硬套，也不能思想保守、一成不變，要做到有所借鑒，有所創(chuàng)新，不斷完善。
其次，要學(xué)習(xí)制度。制度的學(xué)習(xí)不同于其他知識(shí)的學(xué)習(xí)，這是一個(gè)必須在上崗前就完成的學(xué)習(xí)過程，也是在崗位工作中需要不斷加深學(xué)習(xí)的過程。古人云：“未能操刀而使割也，其傷實(shí)多?！比绻粚⒁?guī)章制度學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，工作必然出錯(cuò)，國(guó)家財(cái)產(chǎn)、供應(yīng)商的信譽(yù)與采購人員個(gè)人前途都將受到損傷。采購機(jī)關(guān)要將制度學(xué)習(xí)放在學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的首位，采取措施強(qiáng)力推動(dòng)，將制度學(xué)習(xí)常態(tài)化，通過學(xué)習(xí)，使采購人員對(duì)崗位職責(zé)、工作流程、采購標(biāo)準(zhǔn)等了然于胸，從而在工作中應(yīng)用自如。
再次，要執(zhí)行制度。再好的制度，如果不執(zhí)行就是一紙空文。制度可以完善，可以創(chuàng)新，但已經(jīng)大家認(rèn)可并公布的制度必須不折不扣地執(zhí)行。采購中心前端聯(lián)系采購人單位，后端聯(lián)系供應(yīng)商，執(zhí)行好制度，就能保證為他們提供一個(gè)公平公正健康的交易平臺(tái)。制定制度不容易，執(zhí)行制度也不容易，執(zhí)行好制度更不容易，關(guān)鍵是要有決心與耐心。在這方面，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是前提，監(jiān)督檢查是手段，嚴(yán)管重罰是根本。制度執(zhí)行好了，雖說是份內(nèi)之事，也可以予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；執(zhí)行走樣或者繞開制度另搞一套，必須堅(jiān)決予以糾正或痛下決心予以根除，這樣才能保證采購工作的健康開展，切實(shí)讓采購人單位與供應(yīng)商放心。
加強(qiáng)廉政建設(shè) 樹立隊(duì)伍形象
腐敗破壞社會(huì)的公平與正義，從根本上損害國(guó)家與人民的利益。實(shí)行政府采購的出發(fā)點(diǎn)之一就是從源頭治理腐敗，而采購中心站在前沿陣地，自身的廉政建設(shè)既是政府采購工作的生命線，也是從業(yè)人員的生命線，必須未雨綢繆，警鐘長(zhǎng)鳴。
要堅(jiān)持定期廉政學(xué)習(xí)。工作再忙，學(xué)習(xí)不可放松，廉政學(xué)習(xí)更要常抓不懈。針對(duì)政府采購中心工作繁雜的實(shí)際，要合理安排時(shí)間，并采用多種形式開展廉政學(xué)習(xí)。特別是當(dāng)前要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神，始終做到自重、自省、自警、自律。腐敗分子的殷鑒不遠(yuǎn)，要通過發(fā)生在自己身邊的和本系統(tǒng)的典型案例教育，使大家知所守、知所懼、知所循，牢固地樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，筑牢思想道德防線，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴、永不松懈。
要全面落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施過程中的問題，不斷完善落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)同志要按照職責(zé)劃分簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，每位干部都要簽訂廉政承諾書，把廉政責(zé)任落實(shí)到每個(gè)干部職工，從而有效地督促中心每位干部職工嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，構(gòu)建起科學(xué)、完整、實(shí)用、有效的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)體系。在實(shí)施采購項(xiàng)目中，要將廉政建設(shè)作為項(xiàng)目的重要組成部分，事前有部署，過程有檢查，使廉政建設(shè)工作貫徹于每項(xiàng)采購任務(wù)、每個(gè)采購環(huán)節(jié)中，努力實(shí)現(xiàn)陽光采購、廉潔采購。
要多方式加強(qiáng)采購監(jiān)管。實(shí)施有效的監(jiān)督就能減少腐敗的發(fā)生。政府采購監(jiān)督管理部門要不折不扣地履行其職責(zé)，保證政府采購法的貫徹執(zhí)行，規(guī)范政府采購操作行為。要完善政府采購內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制，在加強(qiáng)對(duì)集中采購監(jiān)督的同時(shí)，可以通過編制政府采購預(yù)算和計(jì)劃、建立采購項(xiàng)目申報(bào)制、抽取專家、采購資金集中支付等制度和程序加大對(duì)分散采購的監(jiān)管。要通過健全警示提醒、誡勉督導(dǎo)、訓(xùn)誡糾錯(cuò)，保證采購中心班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部之間定期進(jìn)行廉政談話，提高大家執(zhí)行黨紀(jì)條規(guī)和廉政準(zhǔn)則的自覺性，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。采購中心還應(yīng)該借助電子化采購平臺(tái)，利用科技的力量來預(yù)防腐敗問題的發(fā)生，重點(diǎn)探索開發(fā)網(wǎng)上評(píng)標(biāo)等相關(guān)課題，爭(zhēng)取在采購方式及科學(xué)監(jiān)管上有新突破，真正使采購隊(duì)伍成為一支能干事、干成事、不出事的精銳之師。
來源：政府采購信息網(wǎng)
