應(yīng)留意授權(quán)書的有效期
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發(fā)布日期：2010年09月02日
“我們給Ｙ公司的授權(quán)書的有效期只到今年４月，之后的行為我們管不著?！苯衲辏吩?，南方某省采購單位在使用醫(yī)療器械的過程中遇到了問題找廠家解決時，遭到了冷遇。采購人代表趕緊翻看Ｙ公司的投標文件，其中關(guān)于生產(chǎn)廠家給Ｙ公司的惟一授權(quán)書里，有效期的確只到今年４月，而這個項目的招標是在今年６月完成的。憤怒之余，采購人代表找到了政府采購代理機構(gòu)。
政府采購代理機構(gòu)項目負責人查看了Ｙ公司的投標文件，才得知Ｙ公司拿到的生產(chǎn)廠家惟一授權(quán)的有效期已過。于是，政府采購代理機構(gòu)項目負責人問采購人代表：“你們簽合同前怎么不看看呢？”這么一問，讓采購人代表更加生氣了：“是你們組織的評標，為什么最終要我來審核供應(yīng)商是否滿足要求？當初我要參加評標的時候，你們還推三阻四的，現(xiàn)在出了問題還好意思推卸責任?！?
政府采購代理機構(gòu)項目負責人卻表示：“確認中標供應(yīng)商的權(quán)利在你們，你們應(yīng)該在確認的時候看一眼啊，我們代理機構(gòu)只是負責組織評標，又不負責具體的評審工作，我們哪里會知道某個供應(yīng)商是否滿足了招標文件的要求呢？”
由于不滿代理機構(gòu)項目負責人的態(tài)度，采購人代表將其“告”到了當?shù)刎斦块T，當?shù)刎斦块T相關(guān)負責人在處理這起爭端的過程中表示，這樣的問題是評標委員會在評審過程中的粗心造成的。但評標委員會的評審時間只有一個上午，不可能對１１家投標人厚厚的投標文件進行仔細閱讀。如果代理機構(gòu)項目負責人對評標委員會推薦的中標候選人的資料進行復核，就不會出現(xiàn)這樣的問題了。當然，如果采購人代表在確認中標人之前，再復查一下評標委員會推薦的中標候選人的資料，也不會出現(xiàn)這樣的問題。因為采購代理機構(gòu)有錯在先，所以，這個問題由采購代理機構(gòu)與生產(chǎn)廠家協(xié)商解決。
“哎，雖然我們沒有評標的權(quán)力，但出了問題還可能找我們?？磥碓u標結(jié)束后，我們還得看看評審是否有明顯的問題。否則，最終麻煩的還是我們自己。”采購代理機構(gòu)項目負責人無奈地表示。
來源：政府采購信息報
政府采購代理機構(gòu)項目負責人查看了Ｙ公司的投標文件，才得知Ｙ公司拿到的生產(chǎn)廠家惟一授權(quán)的有效期已過。于是，政府采購代理機構(gòu)項目負責人問采購人代表：“你們簽合同前怎么不看看呢？”這么一問，讓采購人代表更加生氣了：“是你們組織的評標，為什么最終要我來審核供應(yīng)商是否滿足要求？當初我要參加評標的時候，你們還推三阻四的，現(xiàn)在出了問題還好意思推卸責任?！?
政府采購代理機構(gòu)項目負責人卻表示：“確認中標供應(yīng)商的權(quán)利在你們，你們應(yīng)該在確認的時候看一眼啊，我們代理機構(gòu)只是負責組織評標，又不負責具體的評審工作，我們哪里會知道某個供應(yīng)商是否滿足了招標文件的要求呢？”
由于不滿代理機構(gòu)項目負責人的態(tài)度，采購人代表將其“告”到了當?shù)刎斦块T，當?shù)刎斦块T相關(guān)負責人在處理這起爭端的過程中表示，這樣的問題是評標委員會在評審過程中的粗心造成的。但評標委員會的評審時間只有一個上午，不可能對１１家投標人厚厚的投標文件進行仔細閱讀。如果代理機構(gòu)項目負責人對評標委員會推薦的中標候選人的資料進行復核，就不會出現(xiàn)這樣的問題了。當然，如果采購人代表在確認中標人之前，再復查一下評標委員會推薦的中標候選人的資料，也不會出現(xiàn)這樣的問題。因為采購代理機構(gòu)有錯在先，所以，這個問題由采購代理機構(gòu)與生產(chǎn)廠家協(xié)商解決。
“哎，雖然我們沒有評標的權(quán)力，但出了問題還可能找我們?？磥碓u標結(jié)束后，我們還得看看評審是否有明顯的問題。否則，最終麻煩的還是我們自己。”采購代理機構(gòu)項目負責人無奈地表示。
來源：政府采購信息報
