治理環(huán)評和招投標(biāo)問題的對策
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發(fā)布日期：2010年07月15日
項目決策中存在未批先建、違規(guī)審批的突出問題
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在項目決策中未批先建、違規(guī)審批的問題比較突出，其中以沒有辦理環(huán)評審批手續(xù)即開工建設(shè)的問題最多。導(dǎo)致不嚴(yán)格履行環(huán)境影響評價和“三同時”制度的主要原因在于：
國家環(huán)保部《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》將農(nóng)林水、村級公路等生態(tài)環(huán)境影響不大的小型工程建設(shè)項目列入其中，但在具體實踐中很難落實到位。按現(xiàn)行政策規(guī)定，必須請有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)做環(huán)評登記表、報告表甚至報告書，而中介機(jī)構(gòu)的收費高、編制時間長，既增加了項目建設(shè)成本，又延長了建設(shè)周期，導(dǎo)致不少小型項目建設(shè)業(yè)主不愿辦理環(huán)評手續(xù)。
沒有建立起環(huán)保部門與發(fā)改、規(guī)劃、國土等部門行政審批的有效鏈接。主要表現(xiàn)為發(fā)改委、土地、建設(shè)等職能部門對環(huán)評工作認(rèn)識不足、把關(guān)不嚴(yán)，與環(huán)保部門之間缺乏工作溝通，信息反饋不及時，在建設(shè)單位未辦理環(huán)評審批手續(xù)的情況下，便對其予以批準(zhǔn)放行，導(dǎo)致環(huán)評滯后甚至未批先建的情況時有發(fā)生?！董h(huán)境影響評價法》明確規(guī)定：“建設(shè)項目依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行環(huán)境影響評價而未評價，或者環(huán)境影響評價文件未經(jīng)依法批準(zhǔn)，審批部門擅自批準(zhǔn)該項目建設(shè)的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，由上級機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)依法給予行政處分”，另對建設(shè)單位還有行政處罰的具體規(guī)定，但在實際操作中，這些規(guī)定很難嚴(yán)格執(zhí)行。
環(huán)保部門“三同時”管理能力有限。近年來建設(shè)項目數(shù)量不斷增多，環(huán)評工作作為環(huán)保部門參與綜合決策的作用越來越明顯。而與此同時，基層環(huán)境管理依然薄弱，基層環(huán)保機(jī)構(gòu)不健全、環(huán)境監(jiān)測和執(zhí)法能力不夠、資金投入不足的問題仍未得到根本改善，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題依然存在。在此背景下，建設(shè)項目環(huán)境管理隊伍力量不足，很多項目審批后難有時間和精力跟蹤管理，導(dǎo)致項目建設(shè)期、試運(yùn)行期環(huán)境監(jiān)管有時出現(xiàn)脫節(jié)，驗收滯后的問題難以解決。
招投標(biāo)中存在虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)的突出問題
圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象比較突出。究其原因，一是當(dāng)前承建工程項目的利潤太大，受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動，少數(shù)建筑企業(yè)鋌而走險，嚴(yán)重擾亂了建筑市場。個別建筑企業(yè)為搶項目、占市場，采取了圍標(biāo)串標(biāo)、拉攏腐蝕業(yè)主等不正當(dāng)手段獲取工程。二是對圍標(biāo)串標(biāo)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)過低。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，對圍標(biāo)串標(biāo)的企業(yè)，處以中標(biāo)項目金額5‰以上10‰以下的罰款，這個額度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于違法承接項目獲取的預(yù)期利潤，懲戒效果有限。三是當(dāng)前建筑市場從業(yè)企業(yè)的資質(zhì)管理不嚴(yán)格，給“借資質(zhì)”、“打牌子”等行為提供可乘之機(jī)，給了不法投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)行為的便利。
規(guī)避招標(biāo)，躲避監(jiān)管的情況依然存在。雖然我省在規(guī)范建設(shè)市場秩序方面采取了體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)的一系列措施，如大力推進(jìn)“五個統(tǒng)一”，在全省普遍實現(xiàn)綜合招投標(biāo)中心的建設(shè)，明確要求各類建設(shè)工程一律進(jìn)入綜合招投標(biāo)中心集中、規(guī)范地進(jìn)行招投標(biāo)交易。但仍有個別項目以各種理由游離于場外進(jìn)行交易，甚至肢解工程規(guī)避招標(biāo)。根本上說，還是對此類問題的懲戒性規(guī)定不完善、剛性不夠，國家制度和政策層面沒有統(tǒng)一的強(qiáng)制性要求。
惡意低價中標(biāo)，然后采取違規(guī)變更設(shè)計等方式抬高工程造價。主要表現(xiàn)為少數(shù)投標(biāo)企業(yè)惡性壓價，以低價騙取中標(biāo)，然后在工程建設(shè)中想方設(shè)法變更設(shè)計，從而達(dá)到提高工程造價的目的。在排查中，發(fā)現(xiàn)不少超概算、超預(yù)算的政府投資工程，一定程度上都有這個傾向。其癥結(jié)在于變更設(shè)計的程序不嚴(yán)謹(jǐn)，制度執(zhí)行不到位，特別是沒有制定并執(zhí)行設(shè)計變更的公示制度和聽證制度。
轉(zhuǎn)包、違法分包問題屢禁不止。從法規(guī)層面說，轉(zhuǎn)包是嚴(yán)格禁止的，但工程分包是允許的，而且是國際上工程管理中普遍采用的、科學(xué)的工程實施組織形式，符合市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)走專業(yè)化、精細(xì)管理的要求，但合法分包的前提是“主體工程和關(guān)鍵性工程不能分包”。據(jù)了解，目前相當(dāng)一部分規(guī)模較大、資質(zhì)較高的建筑企業(yè)一般都是管理層和施工層相分離，管理層負(fù)責(zé)承接項目、經(jīng)營企業(yè)品牌，一旦中標(biāo)拿到項目后，再找施工隊伍來分包承建。在我省排查工作中，發(fā)現(xiàn)確實存在個別項目總承包企業(yè)在工程專業(yè)分包中暗箱操作，將專業(yè)分包與違法分包轉(zhuǎn)包混為一體，采取層層加收管理費等形式，將工程層層轉(zhuǎn)包、分包出去。其關(guān)鍵在于國家對違法分包和合法分包的界限，法規(guī)界定不清晰、不明確，可操作性不強(qiáng)，給這些不法建筑企業(yè)以可乘之機(jī)。
治理環(huán)評和招投標(biāo)突出問題的建議與對策
基于以上情況，建議從制度和政策層面，出臺全國統(tǒng)一的規(guī)定和措施，保證專項治理工作順利推進(jìn)。
盡快修訂完善《招標(biāo)投標(biāo)法》，或盡快制定出臺招標(biāo)投標(biāo)法實施細(xì)則。一是明確界定圍標(biāo)串標(biāo)、違法分包和非法轉(zhuǎn)包的行為標(biāo)準(zhǔn)，提高此類違法行為的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)，加大懲治力度。二是進(jìn)一步規(guī)范建筑企業(yè)相互掛靠和出借資質(zhì)等行為，凈化建設(shè)市場秩序。三是進(jìn)一步規(guī)范評標(biāo)專家的評標(biāo)行為，專家作用應(yīng)更多地體現(xiàn)在制定規(guī)則和評標(biāo)辦法上。四是規(guī)范代理機(jī)構(gòu)行為，解決代理機(jī)構(gòu)管理失范，市場進(jìn)入門檻低，以及代理機(jī)構(gòu)專業(yè)分工和人員素質(zhì)要求不明確等問題。五是明確《政府采購法》中關(guān)于工程類政府采購的具體實施辦法，進(jìn)一步規(guī)范工程類政府采購的監(jiān)管方式和操作程序，防止政出多門，以及執(zhí)行中各行其是的不良傾向。六是研究加強(qiáng)非公有投資項目招投標(biāo)監(jiān)管的有效方式，既要提高政府監(jiān)管效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，又要加大對涉及重大公共安全利益項目的監(jiān)管力度。
盡早制定出臺控制性詳細(xì)規(guī)劃有關(guān)制度。如制定《控制性詳細(xì)規(guī)劃編制與審批辦法》、《違反城鄉(xiāng)規(guī)劃規(guī)定行為行政處分辦法》等，加大政策指導(dǎo)力度，進(jìn)一步嚴(yán)格控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制、修改和審批程序。
積極研究工程項目建設(shè)法定基本建設(shè)程序的并聯(lián)審批辦法。如可將環(huán)境影響評價與發(fā)改、規(guī)劃、國土、建設(shè)等主管部門的審批行為，實行并聯(lián)互通，從程序上嚴(yán)格建設(shè)程序?qū)徟袨椋乐箤徟掷m(xù)缺項、漏項現(xiàn)象的發(fā)生。
制定對各類問題進(jìn)行分類處理的具體規(guī)定和辦法。對各地在專項治理工作中遇到的普遍性、傾向性問題及時匯總梳理，深入分析研究，適時出臺相關(guān)政策措施。特別是對專項治理工作中政策界限不清、標(biāo)準(zhǔn)難以把握的重要問題，要及時制定統(tǒng)一處理標(biāo)準(zhǔn)。如對領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)工程建設(shè)進(jìn)程，片面強(qiáng)調(diào)搶工期、搶進(jìn)度，導(dǎo)致重大安全質(zhì)量問題發(fā)生的，要制定明確的、可操作的責(zé)任追究辦法。
來源：荊楚網(wǎng)-湖北日報
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在項目決策中未批先建、違規(guī)審批的問題比較突出，其中以沒有辦理環(huán)評審批手續(xù)即開工建設(shè)的問題最多。導(dǎo)致不嚴(yán)格履行環(huán)境影響評價和“三同時”制度的主要原因在于：
國家環(huán)保部《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》將農(nóng)林水、村級公路等生態(tài)環(huán)境影響不大的小型工程建設(shè)項目列入其中，但在具體實踐中很難落實到位。按現(xiàn)行政策規(guī)定，必須請有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)做環(huán)評登記表、報告表甚至報告書，而中介機(jī)構(gòu)的收費高、編制時間長，既增加了項目建設(shè)成本，又延長了建設(shè)周期，導(dǎo)致不少小型項目建設(shè)業(yè)主不愿辦理環(huán)評手續(xù)。
沒有建立起環(huán)保部門與發(fā)改、規(guī)劃、國土等部門行政審批的有效鏈接。主要表現(xiàn)為發(fā)改委、土地、建設(shè)等職能部門對環(huán)評工作認(rèn)識不足、把關(guān)不嚴(yán)，與環(huán)保部門之間缺乏工作溝通，信息反饋不及時，在建設(shè)單位未辦理環(huán)評審批手續(xù)的情況下，便對其予以批準(zhǔn)放行，導(dǎo)致環(huán)評滯后甚至未批先建的情況時有發(fā)生?！董h(huán)境影響評價法》明確規(guī)定：“建設(shè)項目依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行環(huán)境影響評價而未評價，或者環(huán)境影響評價文件未經(jīng)依法批準(zhǔn)，審批部門擅自批準(zhǔn)該項目建設(shè)的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，由上級機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)依法給予行政處分”，另對建設(shè)單位還有行政處罰的具體規(guī)定，但在實際操作中，這些規(guī)定很難嚴(yán)格執(zhí)行。
環(huán)保部門“三同時”管理能力有限。近年來建設(shè)項目數(shù)量不斷增多，環(huán)評工作作為環(huán)保部門參與綜合決策的作用越來越明顯。而與此同時，基層環(huán)境管理依然薄弱，基層環(huán)保機(jī)構(gòu)不健全、環(huán)境監(jiān)測和執(zhí)法能力不夠、資金投入不足的問題仍未得到根本改善，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題依然存在。在此背景下，建設(shè)項目環(huán)境管理隊伍力量不足，很多項目審批后難有時間和精力跟蹤管理，導(dǎo)致項目建設(shè)期、試運(yùn)行期環(huán)境監(jiān)管有時出現(xiàn)脫節(jié)，驗收滯后的問題難以解決。
招投標(biāo)中存在虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)的突出問題
圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象比較突出。究其原因，一是當(dāng)前承建工程項目的利潤太大，受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動，少數(shù)建筑企業(yè)鋌而走險，嚴(yán)重擾亂了建筑市場。個別建筑企業(yè)為搶項目、占市場，采取了圍標(biāo)串標(biāo)、拉攏腐蝕業(yè)主等不正當(dāng)手段獲取工程。二是對圍標(biāo)串標(biāo)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)過低。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，對圍標(biāo)串標(biāo)的企業(yè)，處以中標(biāo)項目金額5‰以上10‰以下的罰款，這個額度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于違法承接項目獲取的預(yù)期利潤，懲戒效果有限。三是當(dāng)前建筑市場從業(yè)企業(yè)的資質(zhì)管理不嚴(yán)格，給“借資質(zhì)”、“打牌子”等行為提供可乘之機(jī)，給了不法投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)行為的便利。
規(guī)避招標(biāo)，躲避監(jiān)管的情況依然存在。雖然我省在規(guī)范建設(shè)市場秩序方面采取了體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)的一系列措施，如大力推進(jìn)“五個統(tǒng)一”，在全省普遍實現(xiàn)綜合招投標(biāo)中心的建設(shè)，明確要求各類建設(shè)工程一律進(jìn)入綜合招投標(biāo)中心集中、規(guī)范地進(jìn)行招投標(biāo)交易。但仍有個別項目以各種理由游離于場外進(jìn)行交易，甚至肢解工程規(guī)避招標(biāo)。根本上說，還是對此類問題的懲戒性規(guī)定不完善、剛性不夠，國家制度和政策層面沒有統(tǒng)一的強(qiáng)制性要求。
惡意低價中標(biāo)，然后采取違規(guī)變更設(shè)計等方式抬高工程造價。主要表現(xiàn)為少數(shù)投標(biāo)企業(yè)惡性壓價，以低價騙取中標(biāo)，然后在工程建設(shè)中想方設(shè)法變更設(shè)計，從而達(dá)到提高工程造價的目的。在排查中，發(fā)現(xiàn)不少超概算、超預(yù)算的政府投資工程，一定程度上都有這個傾向。其癥結(jié)在于變更設(shè)計的程序不嚴(yán)謹(jǐn)，制度執(zhí)行不到位，特別是沒有制定并執(zhí)行設(shè)計變更的公示制度和聽證制度。
轉(zhuǎn)包、違法分包問題屢禁不止。從法規(guī)層面說，轉(zhuǎn)包是嚴(yán)格禁止的，但工程分包是允許的，而且是國際上工程管理中普遍采用的、科學(xué)的工程實施組織形式，符合市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)走專業(yè)化、精細(xì)管理的要求，但合法分包的前提是“主體工程和關(guān)鍵性工程不能分包”。據(jù)了解，目前相當(dāng)一部分規(guī)模較大、資質(zhì)較高的建筑企業(yè)一般都是管理層和施工層相分離，管理層負(fù)責(zé)承接項目、經(jīng)營企業(yè)品牌，一旦中標(biāo)拿到項目后，再找施工隊伍來分包承建。在我省排查工作中，發(fā)現(xiàn)確實存在個別項目總承包企業(yè)在工程專業(yè)分包中暗箱操作，將專業(yè)分包與違法分包轉(zhuǎn)包混為一體，采取層層加收管理費等形式，將工程層層轉(zhuǎn)包、分包出去。其關(guān)鍵在于國家對違法分包和合法分包的界限，法規(guī)界定不清晰、不明確，可操作性不強(qiáng)，給這些不法建筑企業(yè)以可乘之機(jī)。
治理環(huán)評和招投標(biāo)突出問題的建議與對策
基于以上情況，建議從制度和政策層面，出臺全國統(tǒng)一的規(guī)定和措施，保證專項治理工作順利推進(jìn)。
盡快修訂完善《招標(biāo)投標(biāo)法》，或盡快制定出臺招標(biāo)投標(biāo)法實施細(xì)則。一是明確界定圍標(biāo)串標(biāo)、違法分包和非法轉(zhuǎn)包的行為標(biāo)準(zhǔn)，提高此類違法行為的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)，加大懲治力度。二是進(jìn)一步規(guī)范建筑企業(yè)相互掛靠和出借資質(zhì)等行為，凈化建設(shè)市場秩序。三是進(jìn)一步規(guī)范評標(biāo)專家的評標(biāo)行為，專家作用應(yīng)更多地體現(xiàn)在制定規(guī)則和評標(biāo)辦法上。四是規(guī)范代理機(jī)構(gòu)行為，解決代理機(jī)構(gòu)管理失范，市場進(jìn)入門檻低，以及代理機(jī)構(gòu)專業(yè)分工和人員素質(zhì)要求不明確等問題。五是明確《政府采購法》中關(guān)于工程類政府采購的具體實施辦法，進(jìn)一步規(guī)范工程類政府采購的監(jiān)管方式和操作程序，防止政出多門，以及執(zhí)行中各行其是的不良傾向。六是研究加強(qiáng)非公有投資項目招投標(biāo)監(jiān)管的有效方式，既要提高政府監(jiān)管效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，又要加大對涉及重大公共安全利益項目的監(jiān)管力度。
盡早制定出臺控制性詳細(xì)規(guī)劃有關(guān)制度。如制定《控制性詳細(xì)規(guī)劃編制與審批辦法》、《違反城鄉(xiāng)規(guī)劃規(guī)定行為行政處分辦法》等，加大政策指導(dǎo)力度，進(jìn)一步嚴(yán)格控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制、修改和審批程序。
積極研究工程項目建設(shè)法定基本建設(shè)程序的并聯(lián)審批辦法。如可將環(huán)境影響評價與發(fā)改、規(guī)劃、國土、建設(shè)等主管部門的審批行為，實行并聯(lián)互通，從程序上嚴(yán)格建設(shè)程序?qū)徟袨椋乐箤徟掷m(xù)缺項、漏項現(xiàn)象的發(fā)生。
制定對各類問題進(jìn)行分類處理的具體規(guī)定和辦法。對各地在專項治理工作中遇到的普遍性、傾向性問題及時匯總梳理，深入分析研究，適時出臺相關(guān)政策措施。特別是對專項治理工作中政策界限不清、標(biāo)準(zhǔn)難以把握的重要問題，要及時制定統(tǒng)一處理標(biāo)準(zhǔn)。如對領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)工程建設(shè)進(jìn)程，片面強(qiáng)調(diào)搶工期、搶進(jìn)度，導(dǎo)致重大安全質(zhì)量問題發(fā)生的，要制定明確的、可操作的責(zé)任追究辦法。
來源：荊楚網(wǎng)-湖北日報
