今年以來，北海市系統(tǒng)推進制度建設(shè)、文本規(guī)范和專家管理“三位一體”改革，著力提升政府采購規(guī)范化水平，取得明顯成效。截至目前，政府采購?fù)对V率同比下降40%。
在制度建設(shè)方面，北海市積極構(gòu)建閉環(huán)式內(nèi)控體系。一方面，實施制度清單化，建立全鏈條管控機制。創(chuàng)新編制《政府采購內(nèi)部控制事項清單》，圍繞采購預(yù)算、采購意向、采購需求等11個關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)梳理40項具體控制事項，涵蓋事前風(fēng)險預(yù)防、事中流程管控、事后監(jiān)督評價等內(nèi)部控制全流程，實現(xiàn)政府采購全生命周期風(fēng)險防控。另一方面，實施制度模板化，打造標(biāo)準(zhǔn)化操作范式。出臺《政府采購內(nèi)控制度（參考文本）》，形成涵蓋組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)劃分、內(nèi)部決策機制、崗位風(fēng)險防控、采購流程規(guī)范、質(zhì)疑投訴處理、績效考評體系等10大模塊、36條細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)化制度框架。并配套制定相關(guān)文件，將使用財政性資金的各類采購行為全部納入規(guī)范化管理軌道，確保財政資金使用“橫向到邊、縱向到底”的監(jiān)管全覆蓋。此外，將政府采購內(nèi)控制度建設(shè)與執(zhí)行情況納入政府采購監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，通過專項檢查、隨機抽查等方式，重點核查預(yù)算單位內(nèi)控制度建立的完備性、流程設(shè)計的合規(guī)性及執(zhí)行落實的有效性。上半年，北海市助推87家采購單位完成政府采購內(nèi)控制度建設(shè)。
為打造標(biāo)準(zhǔn)化操作范式，北海市建立示范文本體系。創(chuàng)新制定并動態(tài)完善政府采購文件示范文本，覆蓋公開招標(biāo)、競爭性磋商、競爭性談判、詢價及單一來源等5種采購方式，形成9類標(biāo)準(zhǔn)化采購文件模板，細(xì)化技術(shù)參數(shù)編制、評審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置等關(guān)鍵要素，實現(xiàn)采購文件“模板統(tǒng)一、要素齊全、標(biāo)準(zhǔn)明確”，大幅提升供應(yīng)商的文件編制效率，投標(biāo)文件合規(guī)率達98%以上。同時，推行負(fù)面清單管理，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《北海市政府采購負(fù)面清單》，系統(tǒng)梳理政府采購活動70種禁止行為，為政府采購劃出“紅線”，消除限制企業(yè)進入政府采購市場的不合理門檻。此外，將支持中小企業(yè)、綠色采購等各項政策功能整合為正面清單，并嵌入采購文件示范文本，進一步壓實采購主體責(zé)任，助其降本增效。上半年，全市節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品強制采購比例達到100%，中小企業(yè)獲得政府采購合同授予比例達到85%。
為打造高素質(zhì)評審隊伍，北海市堅持專業(yè)立本，嚴(yán)把入口關(guān)，構(gòu)建專業(yè)化專家選聘體系。印發(fā)文件，采取“公開征集+單位推薦+個人申請”選聘機制，實施3年聘期動態(tài)管理，落實“培訓(xùn)考核+續(xù)聘審核”機制，目前已組織280名專家參加政策法規(guī)繼續(xù)教育。為提升評審工作質(zhì)效，全面推行“隨機抽取+遠(yuǎn)程異地”評審模式，依托全區(qū)統(tǒng)一的政府采購評審專家?guī)?，實現(xiàn)專家資源跨區(qū)域共享共用，主副場專家同權(quán)同責(zé)。截至目前，全市已開展遠(yuǎn)程異地評審項目188個，抽取異地專家超過400人次。為筑牢評審廉潔防線，構(gòu)建“事前承諾+事中記錄+事后追溯”監(jiān)管鏈條，強化全流程監(jiān)管，建立“財政監(jiān)管+單位報告+信用共享”協(xié)同機制，北海市將專家違法違規(guī)行為納入公共信用信息平臺，目前已對32名違規(guī)專家進行扣分處理。（肖鐵健 沈子晗）
來源：北海市融媒體中心
