一是加快電子交易平臺建設(shè)。重點推進政府采購全流程電子化建設(shè)，通過購買服務(wù)的方式確定云平臺服務(wù)商，對政府采購電子交易系統(tǒng)進行升級改造，有效解決政府采購信息分散、標準不一、重復(fù)建設(shè)等問題。目前，新系統(tǒng)已進入試運行階段，先后進行了3次實操培訓(xùn)，培訓(xùn)近200人次。繼續(xù)完善建設(shè)工程全電子化系統(tǒng)功能，及時更新標準招標文件，促進更多類別實現(xiàn)全流程電子化交易。不斷規(guī)范網(wǎng)上商城管理，今年以來，共完成網(wǎng)上競價和商城直購項目26個，涉及金額約252萬元。
二是推進示范交易中心創(chuàng)建。認真對照全省創(chuàng)建新要求、新標準，結(jié)合實際制定印發(fā)了我市創(chuàng)建方案，明確目標、舉措及要求。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，深入未創(chuàng)建縣級分中心開展專題調(diào)研9次，全面掌握工作進度和情況，及時協(xié)調(diào)解決場地、資金等問題。目前，相關(guān)單位正有序開展創(chuàng)建工作。認真組織已創(chuàng)建單位開展“回頭看”，切實抓好問題整改，鞏固提升創(chuàng)建成果。
三是深化突出問題系統(tǒng)治理。認真梳理制定系統(tǒng)治理任務(wù)清單，明確交易平臺建設(shè)、評標專家管理等6個方面13項重點任務(wù)及措施，并落實責任科室及責任人。全面梳理現(xiàn)行制度規(guī)程，修訂完善制度40余個，匯總編印《管理制度選編（第四版）》，做到制度明確、流程簡化。與省內(nèi)外交易中心開展異地遠程評標項目26個，涉及金額近5億元，有效規(guī)避評標專家被圍獵風(fēng)險。加強部門協(xié)作，選派熟悉招投標業(yè)務(wù)骨干1人參加市委巡察工作。今年以來，為公安、行業(yè)主管部門等單位提供檔案查詢14次，向行政監(jiān)督部門移交問題線索1個。
（來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心網(wǎng)站）
