為高質量、高效率推進全市重點項目落地落實，達州市公共資源交易服務中心建立“掛圖服務”工作機制，零距離服務全市重點項目和民生工程，實現(xiàn)重點項目服務無縫化、交易再提速。截止7月10日，全市45個重大項目和20個中心城區(qū)民生實事項目進場交易29個，完成招投標24個，招標公告期5個。其中完成招標最短時間20天，比一般正常程序25天提速20%。
強化主動服務意識。緊貼市委市政府中心大局，提高工作政治站位，加強干部職工服務意識教育，將主動服務意識作為檢驗干部職工政治品格、工作水平和執(zhí)行落實能力的“試金石”，并將市委市政府確定的2019年45個重大項目和20個中心城區(qū)民生實事項目清單印發(fā)各科室，提前讓全體干部職工主動熟悉項目，做好項目進場前的各項準備工作。
提供綠色服務通道。建立重點項目“綠色通道”，凡納入市委市政府重點項目的，一律實行容缺辦理，可以先受理后補全資料;一律實行優(yōu)先辦理，優(yōu)先發(fā)布招標公告、優(yōu)先安排開標場地;一律實行跟蹤辦理，分管領導牽頭和跟蹤，各科室間按程序辦理，絕不讓一件重點項目在交易環(huán)節(jié)耽誤時間。
建立協(xié)作服務機制。實行重點項目科長負責制，重點項目交易進行到哪個環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)的科長必須親自安排、親自督辦，進入下一交易環(huán)節(jié)，科長間必須相互通氣、做好交接，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、妥善處置，各科室間既相互協(xié)作，又相互監(jiān)督，實現(xiàn)重點項目在各科室順暢、高效流轉。
落實交易服務責任。對于重點項目進場交易服務質量、服務態(tài)度、服務效率等，綜合科會同機關紀委每月開展一次督查督辦，重點查看綠色通道是否暢通、科長負責制是否落實，以及交易各環(huán)節(jié)時間節(jié)點、進度和效果，對重點項目交易推進不力的責任科室和責任人將進行嚴肅問責。
（來源：達州市公共資源交易服務中心網(wǎng)站）
