寧夏回族自治區(qū)統(tǒng)一的評標(biāo)評審綜合專家?guī)炷Ｊ?，是?guī)范自治區(qū)公共資源交易活動的一項(xiàng)重要舉措。寧夏實(shí)行專家?guī)旖y(tǒng)一征集、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一建庫、統(tǒng)一操作“五統(tǒng)一”以來，打破了以往各個行業(yè)評標(biāo)專家?guī)臁案髯詾榱ⅰ钡默F(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了專家資源和專家信用信息全區(qū)范圍內(nèi)互通共享，進(jìn)一步提升了專家抽取和專家評審的管理服務(wù)水平。
統(tǒng)一建庫，協(xié)作共贏。打破體制機(jī)制限制，評標(biāo)評審一個專家?guī)斓慕ㄔO(shè)，使專家資源專業(yè)互補(bǔ)、共享共用。目前庫內(nèi)專家5021人，其中：工程建設(shè)評標(biāo)專家2641人，政府采購評審專家3192人。全區(qū)6個公共資源交易交易中心可實(shí)現(xiàn)相互之間異地抽取，充分盤活專家資源，從根本上解決了專家資源不足、“老常客”“熟面孔”等現(xiàn)象。
厘清職責(zé)，管用分離。發(fā)改、財政部門分別管理各自法律體系內(nèi)專家的入庫審核、考核管理、培訓(xùn)教育，對入庫專家的質(zhì)量負(fù)責(zé);各公共資源交易中心負(fù)責(zé)專家?guī)斓慕K端抽取和運(yùn)行維護(hù)，對專家的抽取負(fù)責(zé)，真正做到了管用分離，職責(zé)清晰。
強(qiáng)化信用，聯(lián)合懲戒。建立專家信用黑名單制度以及聯(lián)合懲戒機(jī)制，加強(qiáng)對專家的動態(tài)管理與培訓(xùn)考核，實(shí)行準(zhǔn)入、退出機(jī)制，專家資料統(tǒng)一保管。強(qiáng)化專家責(zé)任追究，聯(lián)合懲戒，實(shí)現(xiàn)專家一處違法，全區(qū)受限。目前已對被行政監(jiān)督部門做出限制參與評標(biāo)的27名專家進(jìn)行了期限內(nèi)的屏蔽處理,清退專家9名。
全新的專家?guī)?，既充分考慮了工程建設(shè)項(xiàng)目評標(biāo)專家與政府采購評審專家的獨(dú)立運(yùn)行，又確保滿足互借共享需求;既保留各交易中心獨(dú)立性，又充分體現(xiàn)跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨部門的綜合性。隨著全流程電子化在全區(qū)的逐步推行，專家?guī)鞂?shí)行“五統(tǒng)一”的實(shí)施，共享“一個庫”的效果將更加顯著。
（來源：寧夏公共資源交易管理局網(wǎng)站）
