關(guān)于延長(zhǎng)報(bào)名時(shí)間問(wèn)題
http://www.zhuyuchen.cn
發(fā)布日期:2013年07月03日
問(wèn):
采用公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,投標(biāo)報(bào)名截止后,甲方要求延長(zhǎng)報(bào)名時(shí)間。請(qǐng)問(wèn),有沒(méi)有相關(guān)的法律規(guī)定?
答:
唐廣慶:
如果采用資格預(yù)審的公開(kāi)招標(biāo),購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件即為報(bào)名。如果購(gòu)買(mǎi)文件的人少,是可以延長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)文件的時(shí)間,以便有更多的潛在投標(biāo)人參加,其好處是有利于超過(guò)三家購(gòu)買(mǎi)。如果達(dá)到七家以上時(shí),也可以防止串標(biāo)。投標(biāo)人多了,增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)招標(biāo)人有好處,招標(biāo)人是有修改權(quán)利的,不要怕潛在投標(biāo)人投訴。而且延長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件時(shí)間,不會(huì)影響招標(biāo)的時(shí)間。
如果采用資格后審的方式進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件即為報(bào)名。如果購(gòu)買(mǎi)文件的人少,也可以延長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)文件的時(shí)間。但是這個(gè)延長(zhǎng)會(huì)影響開(kāi)標(biāo)的時(shí)間?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》第二十三條規(guī)定:“招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出招標(biāo)文件(筆者認(rèn)為招標(biāo)文件包括招標(biāo)公告)進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前,以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人?!币罁?jù)上述規(guī)定,如果影響開(kāi)標(biāo)的時(shí)間,應(yīng)該順延投標(biāo)截止的時(shí)間,以便投標(biāo)人有充裕的時(shí)間編制投標(biāo)文件。
來(lái)源:招標(biāo)采購(gòu)管理
采用公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,投標(biāo)報(bào)名截止后,甲方要求延長(zhǎng)報(bào)名時(shí)間。請(qǐng)問(wèn),有沒(méi)有相關(guān)的法律規(guī)定?
答:
唐廣慶:
如果采用資格預(yù)審的公開(kāi)招標(biāo),購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件即為報(bào)名。如果購(gòu)買(mǎi)文件的人少,是可以延長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)文件的時(shí)間,以便有更多的潛在投標(biāo)人參加,其好處是有利于超過(guò)三家購(gòu)買(mǎi)。如果達(dá)到七家以上時(shí),也可以防止串標(biāo)。投標(biāo)人多了,增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)招標(biāo)人有好處,招標(biāo)人是有修改權(quán)利的,不要怕潛在投標(biāo)人投訴。而且延長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件時(shí)間,不會(huì)影響招標(biāo)的時(shí)間。
如果采用資格后審的方式進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件即為報(bào)名。如果購(gòu)買(mǎi)文件的人少,也可以延長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)文件的時(shí)間。但是這個(gè)延長(zhǎng)會(huì)影響開(kāi)標(biāo)的時(shí)間?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》第二十三條規(guī)定:“招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出招標(biāo)文件(筆者認(rèn)為招標(biāo)文件包括招標(biāo)公告)進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前,以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人?!币罁?jù)上述規(guī)定,如果影響開(kāi)標(biāo)的時(shí)間,應(yīng)該順延投標(biāo)截止的時(shí)間,以便投標(biāo)人有充裕的時(shí)間編制投標(biāo)文件。
來(lái)源:招標(biāo)采購(gòu)管理