采購故事：無心之言招來舉報
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發(fā)布日期：2012年08月22日
"有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向我問起這件事時，我也有些莫名其妙，因為招標文件都還沒有編制完成，供應(yīng)商怎么能說我們不讓他投標呢？"近日，某政府采購中心主任與筆者提起去年一次遭到舉報的經(jīng)歷，仍然有些生氣和不解。據(jù)這位主任介紹，出現(xiàn)這件麻煩事的原因在于采購中心的工作人員沒有注意自己的言行。
這件事發(fā)生在一個系統(tǒng)工程項目的采購活動開始前。據(jù)介紹，在該系統(tǒng)采購開始前半年，采購中心的同級財政部門出臺了一項管理規(guī)定。采購中心收到該管理規(guī)定后，第一時間組織了對該規(guī)定的學習。根據(jù)這項規(guī)定，不具備某資質(zhì)的供應(yīng)商將沒有資格參與系統(tǒng)工程項目的投標。于是，采購中心的項目負責人便認為，在這個系統(tǒng)工程項目的采購中，覬覦已久的S公司沒有資格參與該項目的投標。
就在采購中心學習了相關(guān)文件一星期后的一天，S公司的銷售經(jīng)理又來采購中心找到項目負責人詢問進展情況。該負責人當時比較忙，便有口無心地隨便應(yīng)了一句："根據(jù)財政部門的最新規(guī)定，你們已經(jīng)沒有資格參加這個項目投標。"當這名銷售經(jīng)理試圖爭取參加投標的機會時，采購中心項目負責人接到電話就去忙別的事情了。
對中標該項目一直充滿信心的S公司銷售經(jīng)理受不了這樣的打擊，很快便向分管采購中心的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了舉報，稱采購中心因為有了心儀的投標人而不讓其參與該項目投標。
不久，分管采購中心的這位領(lǐng)導(dǎo)叫來采購中心主任，責問采購中心為什么會做出這樣的事。因為項目的招標文件都還沒有編制完成，采購中心主任一時語塞，不知如何答復(fù)。
"我們認真學習了財政部門的最新規(guī)定，清楚了對于相關(guān)項目采購哪些供應(yīng)商有投標資格、哪些供應(yīng)商沒有投標資格，相關(guān)規(guī)定我們肯定也會寫入招標文件。"在向筆者聊起感觸時，采購中心主任說，供應(yīng)商看到招標文件后會有自己的判斷，并選擇是否投標。至于其是不是合格的投標人，那不是采購中心工作人員評判的事，應(yīng)該由評標委員會根據(jù)招標文件的規(guī)定作出判定?，F(xiàn)在的供應(yīng)商都會想方設(shè)法打聽項目的進展，或者是其他一些情況。通過這件事，采購代理機構(gòu)的工作人員一定要吸取教訓(xùn)，平時注意謹言慎行。與供應(yīng)商打交道，言行舉止必須符合法律法規(guī)的要求，不該自己說的話絕不要亂說，有時一句無心之言也會給自己惹來大麻煩。
來源：政府采購信息報
這件事發(fā)生在一個系統(tǒng)工程項目的采購活動開始前。據(jù)介紹，在該系統(tǒng)采購開始前半年，采購中心的同級財政部門出臺了一項管理規(guī)定。采購中心收到該管理規(guī)定后，第一時間組織了對該規(guī)定的學習。根據(jù)這項規(guī)定，不具備某資質(zhì)的供應(yīng)商將沒有資格參與系統(tǒng)工程項目的投標。于是，采購中心的項目負責人便認為，在這個系統(tǒng)工程項目的采購中，覬覦已久的S公司沒有資格參與該項目的投標。
就在采購中心學習了相關(guān)文件一星期后的一天，S公司的銷售經(jīng)理又來采購中心找到項目負責人詢問進展情況。該負責人當時比較忙，便有口無心地隨便應(yīng)了一句："根據(jù)財政部門的最新規(guī)定，你們已經(jīng)沒有資格參加這個項目投標。"當這名銷售經(jīng)理試圖爭取參加投標的機會時，采購中心項目負責人接到電話就去忙別的事情了。
對中標該項目一直充滿信心的S公司銷售經(jīng)理受不了這樣的打擊，很快便向分管采購中心的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了舉報，稱采購中心因為有了心儀的投標人而不讓其參與該項目投標。
不久，分管采購中心的這位領(lǐng)導(dǎo)叫來采購中心主任，責問采購中心為什么會做出這樣的事。因為項目的招標文件都還沒有編制完成，采購中心主任一時語塞，不知如何答復(fù)。
"我們認真學習了財政部門的最新規(guī)定，清楚了對于相關(guān)項目采購哪些供應(yīng)商有投標資格、哪些供應(yīng)商沒有投標資格，相關(guān)規(guī)定我們肯定也會寫入招標文件。"在向筆者聊起感觸時，采購中心主任說，供應(yīng)商看到招標文件后會有自己的判斷，并選擇是否投標。至于其是不是合格的投標人，那不是采購中心工作人員評判的事，應(yīng)該由評標委員會根據(jù)招標文件的規(guī)定作出判定?，F(xiàn)在的供應(yīng)商都會想方設(shè)法打聽項目的進展，或者是其他一些情況。通過這件事，采購代理機構(gòu)的工作人員一定要吸取教訓(xùn)，平時注意謹言慎行。與供應(yīng)商打交道，言行舉止必須符合法律法規(guī)的要求，不該自己說的話絕不要亂說，有時一句無心之言也會給自己惹來大麻煩。
來源：政府采購信息報
