評標(biāo)前采購人無須介紹情況
http://www.zhuyuchen.cn
發(fā)布日期:2011年06月09日
在政府采購項(xiàng)目的招標(biāo)過程中,在正式評標(biāo)開始之前,往往會(huì)有這么一個(gè)環(huán)節(jié)——由采購人代表向評標(biāo)委員會(huì)介紹項(xiàng)目的有關(guān)情況。據(jù)了解,有的采購代理機(jī)構(gòu)之所以會(huì)設(shè)置這個(gè)環(huán)節(jié),主要是為了體現(xiàn)對采購人需求的重視;有的采購代理機(jī)構(gòu)則是為了滿足部分采購人代表“喜歡在眾人面前發(fā)表講話”的愛好。筆者認(rèn)為,這種做法純屬多此一舉,而且還有可能會(huì)使代理機(jī)構(gòu)陷入被動(dòng)。
因?yàn)椴簧俨少徣舜矶紩?huì)在介紹項(xiàng)目的有關(guān)情況時(shí),乘機(jī)把個(gè)人的傾向性意見加入到項(xiàng)目的情況介紹中,并對評標(biāo)委員會(huì)的專家進(jìn)行誘導(dǎo)。不久前,筆者就在某項(xiàng)目的評標(biāo)現(xiàn)場聽到了采購人代表如此介紹項(xiàng)目的有關(guān)情況?!拔覀冞@個(gè)項(xiàng)目一直是××公司在做,大家的反映都很好。這幾年,對于他們提供的服務(wù),我們單位沒有一個(gè)同志說不好。幾年下來,××公司對我們單位的情況也更熟悉了,做起來肯定會(huì)更加得心應(yīng)手……”
在場的采購代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人想要阻止該采購人代表帶有傾向性的情況介紹,沒想到對方卻很不樂意地說:“不是你們讓我介紹項(xiàng)目的有關(guān)情況嗎?我說的就是實(shí)際情況啊……”據(jù)悉,在采購實(shí)踐中,類似的情況并不鮮見。
因此,為了確保評標(biāo)委員會(huì)能在一個(gè)更加寬松的環(huán)境中對所有參與投標(biāo)的供應(yīng)商作出客觀公正的評價(jià),筆者建議,采購代理機(jī)構(gòu)最好取消這個(gè)不必要的環(huán)節(jié)。在筆者看來,采購人的采購需求完全可以在招標(biāo)文件中依法完整地“表達(dá)”。評標(biāo)環(huán)節(jié),評標(biāo)委員會(huì)要了解采購人的采購需求,完全可以通過閱讀招標(biāo)文件來實(shí)現(xiàn),沒有必要讓采購人代表再在評標(biāo)現(xiàn)場作口頭介紹。
這樣做,一方面可以讓采購活動(dòng)更加規(guī)范,畢竟口頭表達(dá)一般都沒有書面表達(dá)來得準(zhǔn)確;另一方面,也可以避免評標(biāo)委員會(huì)成員在評審開始之前就受到外界因素的影響,進(jìn)而對項(xiàng)目作出不合理甚至是不公正的評價(jià)。
來源: 政府采購信息報(bào)
因?yàn)椴簧俨少徣舜矶紩?huì)在介紹項(xiàng)目的有關(guān)情況時(shí),乘機(jī)把個(gè)人的傾向性意見加入到項(xiàng)目的情況介紹中,并對評標(biāo)委員會(huì)的專家進(jìn)行誘導(dǎo)。不久前,筆者就在某項(xiàng)目的評標(biāo)現(xiàn)場聽到了采購人代表如此介紹項(xiàng)目的有關(guān)情況?!拔覀冞@個(gè)項(xiàng)目一直是××公司在做,大家的反映都很好。這幾年,對于他們提供的服務(wù),我們單位沒有一個(gè)同志說不好。幾年下來,××公司對我們單位的情況也更熟悉了,做起來肯定會(huì)更加得心應(yīng)手……”
在場的采購代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人想要阻止該采購人代表帶有傾向性的情況介紹,沒想到對方卻很不樂意地說:“不是你們讓我介紹項(xiàng)目的有關(guān)情況嗎?我說的就是實(shí)際情況啊……”據(jù)悉,在采購實(shí)踐中,類似的情況并不鮮見。
因此,為了確保評標(biāo)委員會(huì)能在一個(gè)更加寬松的環(huán)境中對所有參與投標(biāo)的供應(yīng)商作出客觀公正的評價(jià),筆者建議,采購代理機(jī)構(gòu)最好取消這個(gè)不必要的環(huán)節(jié)。在筆者看來,采購人的采購需求完全可以在招標(biāo)文件中依法完整地“表達(dá)”。評標(biāo)環(huán)節(jié),評標(biāo)委員會(huì)要了解采購人的采購需求,完全可以通過閱讀招標(biāo)文件來實(shí)現(xiàn),沒有必要讓采購人代表再在評標(biāo)現(xiàn)場作口頭介紹。
這樣做,一方面可以讓采購活動(dòng)更加規(guī)范,畢竟口頭表達(dá)一般都沒有書面表達(dá)來得準(zhǔn)確;另一方面,也可以避免評標(biāo)委員會(huì)成員在評審開始之前就受到外界因素的影響,進(jìn)而對項(xiàng)目作出不合理甚至是不公正的評價(jià)。
來源: 政府采購信息報(bào)