不能將售賣招標文件的費用挪作他用
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發(fā)布日期：2011年12月14日
對于絕大多數(shù)政府采購項目的評標工作來說，都不是一兩個小時就能完成的。因此，在政府采購活動中，就涉及評標專家在評審期間用餐如何解決的問題。據(jù)了解，許多地方都是半天就能評審完的項目一般不解決專家的用餐問題，只是對于需要評標一天以上的項目才會為專家提供盒飯，當然也有采購代理機構在評審活動結束后請專家吃大餐的。
但無論如何用餐、何時用餐，都牽涉到一個費用的問題。那么，請專家吃飯的費用從哪里來呢？
近日，某采購代理機構項目負責人向筆者透露，他們是用出售標書的錢來請專家吃飯的，不過卻因此引發(fā)過供應商的舉報。據(jù)這位代理機構項目負責人介紹，這件事情發(fā)生在一醫(yī)療器械項目的采購中。
“我們的招標文件賣得也不貴，就400元一份。賣招標文件的錢也只夠評標的相關支出。因為項目小，參加的供應商不多，招標文件只能賣五六份。可是，不管項目大小都需要專家來評審，除了評標費，還需要請專家吃飯。因此，投標供應商少的項目，我們還得倒貼?！?
說起倒貼，這位項目負責人不無怨言：“可偏偏遇到不識趣的供應商，400元一份的招標文件還嫌貴，竟然打電話問我200元賣不賣。我一生氣，就對供應商說，賣招標文件的錢是請專家評標、請他們吃飯用的。你們不想讓專家評審你們的投標文件，你們就可以不買?！?
據(jù)這位項目負責人描述，當時該供應商挺不高興地掛了電話，后來也買了招標文件并參加了投標，但在評審結束后，該供應商就向有關部門舉報了該采購代理機構，說他們的工作態(tài)度太惡劣，還用賣招標文件的錢來賄賂評標專家，請他們吃飯，讓評標專家按照他們的意思評標。
結果，有關部門還來查他們了，對于評標記錄查得尤為仔細，對此次采購中評標專家的用餐問題也進行了細究。
“幸虧這次賣招標文件的錢比較少，我們只是吃了個便餐，專家的評標工作也沒有查出什么問題，要不然我們可就慘了。”
說到這里，這位負責人苦笑著總結：以后對供應商說話真是得注意，畢竟根據(jù)《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》第二十三條的規(guī)定，招標文件售價應當按照彌補招標文件印制成本費用的原則確定，不得以營利為目的，不得以招標采購金額作為確定招標文件售價依據(jù)。將賣招標文件的錢挪作評標費用和專家的用餐費用雖是出于無奈，但也于法無據(jù)。
來源： 政府采購信息報
但無論如何用餐、何時用餐，都牽涉到一個費用的問題。那么，請專家吃飯的費用從哪里來呢？
近日，某采購代理機構項目負責人向筆者透露，他們是用出售標書的錢來請專家吃飯的，不過卻因此引發(fā)過供應商的舉報。據(jù)這位代理機構項目負責人介紹，這件事情發(fā)生在一醫(yī)療器械項目的采購中。
“我們的招標文件賣得也不貴，就400元一份。賣招標文件的錢也只夠評標的相關支出。因為項目小，參加的供應商不多，招標文件只能賣五六份。可是，不管項目大小都需要專家來評審，除了評標費，還需要請專家吃飯。因此，投標供應商少的項目，我們還得倒貼?！?
說起倒貼，這位項目負責人不無怨言：“可偏偏遇到不識趣的供應商，400元一份的招標文件還嫌貴，竟然打電話問我200元賣不賣。我一生氣，就對供應商說，賣招標文件的錢是請專家評標、請他們吃飯用的。你們不想讓專家評審你們的投標文件，你們就可以不買?！?
據(jù)這位項目負責人描述，當時該供應商挺不高興地掛了電話，后來也買了招標文件并參加了投標，但在評審結束后，該供應商就向有關部門舉報了該采購代理機構，說他們的工作態(tài)度太惡劣，還用賣招標文件的錢來賄賂評標專家，請他們吃飯，讓評標專家按照他們的意思評標。
結果，有關部門還來查他們了，對于評標記錄查得尤為仔細，對此次采購中評標專家的用餐問題也進行了細究。
“幸虧這次賣招標文件的錢比較少，我們只是吃了個便餐，專家的評標工作也沒有查出什么問題，要不然我們可就慘了。”
說到這里，這位負責人苦笑著總結：以后對供應商說話真是得注意，畢竟根據(jù)《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》第二十三條的規(guī)定，招標文件售價應當按照彌補招標文件印制成本費用的原則確定，不得以營利為目的，不得以招標采購金額作為確定招標文件售價依據(jù)。將賣招標文件的錢挪作評標費用和專家的用餐費用雖是出于無奈，但也于法無據(jù)。
來源： 政府采購信息報
